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供销社2010年上半年工作总结及下半年工作安排           
供销社2010年上半年工作总结及下半年工作安排

今年上半年,在县委、县政府正确领导和相关部门的大力支持下,全县供销社系统牢固树立科学发展观,深入贯彻落实党的十七大及国务院40号文件精神,按照省、市供销社的工作部署,大力推进经营、组织和服务创新,积极拓展主营业务,全力参与县委、县政府中心工作,为促进县域经济发展,切实为农服务做出了新贡献。现将上半年工作总结及下半年工作安排汇报如下。

一、上半年主要工作成效及举措

(一)主要经营指标实现新增长

今年以来,全县供销社系统按照“保稳定、求发展、促和谐”的总体思路,围绕年初制定的目标计划,积极拓展业务,各项主营指标实现了新的增长。预计到6月底,全系统可完成商品购进总额2亿元,商品销售收入2.2亿元,分别占年计划的57.1%和57.8%;实现利润20万元,占年计划的51%,均圆满完成了时间过半、任务过半的预期目标。

一是积极发挥农资供应主渠道作用。县农资公司、基层供销社以及“新网工程”农家店为确保今年春耕生产农资供应,从去年冬季开始,就多方筹措资金,采取多种形式开展优质农资的冬储春供,据统计,1至6月份全系统共销售各种肥料近10万吨,农膜960吨,为全县春耕生产提供了有力保障;二是再生资源经营业务企暖回升。今年上半年,共收购调运废钢铁2200吨,黄板纸1300吨,废塑料350吨,与去年同期相比略有提高,为减轻污染、美化环境、促进资源循环利用发挥了积极作用;三是烟花爆竹安全经营成绩斐然。LocaLhost烟花爆竹经营是高危行业,是国家赋予供销社主营的一项特种业务,今年以来,我们一方面完善服务,努力为经营户做好经营许可证换发工作,一方面积极配合安监、公安等职能部门开展市场整治活动,始终保持市场“打非”的高压态势。1至6月份,我们共出动检查车辆 120余台次,检查人员600余人次,端掉非法储存窝点9个,查扣非法运输车辆4台,没收非法经营的各类烟花180多件,土炮50余万籽,移送公安部门处理6起,严厉打击了非法经营活动,有力净化了我县烟花爆竹市场。

(二)招商引资工作取得新成绩

今年上半年,县供销社继续把招商引资摆在各项工作重中之重位置,利用本身网点资源和行业优势,立足招大引强,依托“三位一体”招商机制,招商引资工作取得了初步成效。截至目前,已引进新项目5个,另一个有入园意向的项目正在洽谈之中,我们有信心通过自己的不懈努力,一定会使该项目成功签约并尽早动工。另外,上年度入园项目阳光农资物流公司已于今年4月2日竣工运营,项目开工以来,县供销社自始至终倾力提供帮办服务,营造了亲商、安商的良好环境,得到了项目投资商高度好评。

(三)平安创建活动获得新成效

县供销社以构建和谐定远、和谐供销为目标,以化解社会矛盾为主线,根据供销系统点多面广的实际情况,进一步加大工作力度,努力构建富有供销社特色的社会治安防控体系,确保了系统稳定。

一是明确综治目标管理责任制。年初,县社主任与下属企业签订了《社会治安综合治理目标管理责任书》,并纳入年度目标考评,与企业负责人绩效挂钩;在“五· 一”劳动节和世博会期间制定严谨可行的信访稳控应急预案,努力做到未雨绸缪,防患未然。二是强化监管,狠抓安全生产。上半年,县供销社共开展7次安全生产大检查,查出事故隐患40起,其中当场整改35起,限期整改5起。由于监管到位,措施得当,半年来,县供销社系统未发生一起安全生产责任事故。三是高度重视信访工作。县供销社认真贯彻《信访条例》,不断加大信访来访和矛盾纠纷排查调解力度,1—6月份,共接待来信来访案件8起,排查化解矛盾纠纷10件,未发生一例群访、越访事项,信访维稳形势持续向好。

(四)创先争优,机关效能有新提升

今年以来,县供销社把加强机关效能建设摆在各项工作的重要位置,以学习实践科学发展观和创先争优活动为契机,围绕“服务发展作表率,服务基层当先进、服务群众争先锋”实践主题,在全系统大力开展创建先进党支部、争当优秀共产党员活动。坚持把创先争优活动与拓展“讲党性、重品行、作表率”活动有机结合,大力加强素质教育和作风建设;与改善服务态度、提升机关效能有机结合,努力建设一支肯干事、会干事、干成事的供销干部队伍;与创建学习型机关有机结合,在认识上再加强,在学习上再提高,努力实现办事效率最高、服务质量最好、政治生态最优的目标。通过创先争优活动的扎实开展,县供销社广大党员干部的先锋模范作用明显发挥,工作作风明显改观,企业形象得到极大提升,群众满意度明显提高。

(五)扎实推进,“两个工程”建设有新进展

今年上半年,县供销社坚持以市场为导向,以企业为主体,按照市供销社和市商务局下达的具体指标计划,完成了“新网工程”和“万村千乡市场工程”连锁加盟网点的调查摸底及初步筛选工作,为下半年申报验收奠定了基础;及时妥善地做好了“万村千乡市场工程”农家店二00九年补助资金兑付和二00五年保证金返还工作;同时积极向上申报项目,争取资金支持,目前,由供销社控股的阳光农资物流公司农资配送中心已成功申报为省级“新网工程”扶持项目,再生资源绿色回收网络项目拟申报国家级“新网工程”扶持资金,此项工作现正在有序进行中。

(六)整合资产,基层社改造有新途径

按照国发[2009]40号文件“为整合供销社资产,加强基层供销社的建设,集中资金,改造、建设一批辐射带动能力较强的基层社”的精神,今年以来,根据县社发展计划和基层社实际情况,我们对界牌、岱山、仓镇、吴圩、城东等基层供销社的有关资产进行调查、摸底和评估,并按照公开、公平、公正原则,对外进行拍卖、竞卖和处置,累计获取资金139万元。通过采取“卖小建大,破旧立新”措施,致力将供销社有限资产、资源

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