目标任务完成得好不好；五是对照团结协作的要求，检查相互之间配合协作顺不顺；六是对照优化环境要求，检查便民措施实不实；七是对照关心群众的要求，检查为群众办实事多不多；八是对照廉洁行医的要求，检查诊疗行为廉不廉。对查摆出来的问题，要认真梳理，综合分析，制定切实可行的整改方案。

2、重点解决问题。要重点解决以下六方面的突出问题：一是解决“效率低下”问题；二是解决“创新意识欠缺、执行能力不强”问题；三是解决“办事难”问题；四是解决“行为不规范”问题；五是解决“作风不实”问题；六是解决“文山会海”和“迎来送往”中存在的问题。

3、主题实践活动。各科室要结合实际，创新思路，搭建载体，创造性地开展主题活动。（1）开展以“我为效能建设添光彩”、“效能建设我先行”等为主要内容的解放思想大讨论活动，制订“提高效能、创优服务”的行动方案，落实具体措施。（2）开展岗位大练兵活动，举办各种技能培训和竞赛。（3）开展“走进基层、贴进社区”办实事活动，至少为社区、居委会办1—2件实事。（4）开展领导干部效能建设公开承诺活动，将服务内容、工作标准、服务时限等在新闻媒体上向社会公开承诺。

（三）健全机制阶段（11月）

各科室在抓好机关作风建设的基础上，要结合构建惩治和预防腐败体系的基本要求，从有利于规范化、信息化建设出发，进一步修改完善首问责任、服务承诺、限时办结、一次性告知、办事公开、岗位责任、过错责任追究、绩效考核、同岗替代等基本工作制度，充分发挥积极性、创造性，根据工作中发现的新情况新问题，在积极调研论证的基础上，制定适合各科室自身发展的新的效能制度，逐步完善制度体系，建立效能建设长效机制。

（四）考核总结阶段（12月）

单位效能办将组织考核工作组，对各科室的效能建设情况进行考核。各科室要对机关效能建设工作进行全面总结，积极探索建立效能建设的长效机制，巩固“机关效能建设年”活动成果，并作出下一步工作计划。

五、工作要求

（一）加强领导，明确职责。成立县妇幼保健院机关效能建设年活动领导小组，负责活动的部署、组织、协调和指导。领导小组下设办公室，负责了解情况、交流信息、具体协调、检查督促、编印简报等工作。各科室要以开展机关效能建设年活动为契机，促使各项业务工作上新台阶，做到效能建设和业务工作相互促进，相益得彰。

（二）强化监督，狠抓落实。单位效能办要加强对机关效能建设年活动的指导、检查、监督，对不认真组织开展机关效能建设的，存在决策不当、政令不畅、作风不实、效率不佳、服务不优、行为不端等突出问题的，严肃追究科室领导和有关责任人的责任。

（三）不断创新，务求实效。各科室要立足自身实际，着眼全院大局，认真研究新情况，解决新问题，不断创新机关效能建设活动的方式、途径，丰富活动的载体、内容，在改进措施上下功夫，在工作实效上求突破，努力使机关效能建设提升到一个新的水平，跃上一个新的台阶。

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