陈华生:深化农村改革的构想 |
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类经济 组织。从几十年的实践来看,乡级和村级集体经济的消极因素大 于积极因素。真正能发展壮大,真正实现全体成员所有和体现乡、 村级集体经济优热性的,在全国是凤毛麟角不多见的。国有企业 都已“抓大放小”,全面改制了,何况农村村级和乡级集体经济 的这种现状呢。因此,对乡级和村级集体经济必须大刀阔斧地改 革,属于第一类的乡村两级集体经济组织,全部撤销解散。其所 有的土地、财产,析分到原所属的各农经组。属于第一类集体经 济组织举办的经济实体,即第二类集体经济组织,按照现代企业 制度进改制。将其资产析成股份分到第一类集体经济组织全体成 员后可有偿流转;将其集体土地所有权析分到各农经组,土地使 用权进行无偿划拨归其所有。在村级的第二类经济组织-经济实 体改制时,应留出一定的股份比例给村级行政管理组织控股,作 为管理机构运转经费来源。改革后的村级行政管理组织,主要具 社会管理职能,不具生产、经营职能。 三、深化村民委员会和村级管理机构的构想 (一)村民委员会的缺陷。目前,村民委员会普遍是规模过 大,不但不利于开展工作,而且也客观上制约了村民参加民主管 理和行使民主权利积极性。1、村民委员会的规模。自从村民委 由自然村改设在行政村后,有的村的人口有2000人左右,有 的多达四五千人;有的由数个甚至数十个自然村组成,有的村落 居住分散在几十平方公里甚至上百平方公里土地上。2001年 农村税费改革以来,出于村级财力的原因,各地合并行政村之势 不减,每年全国有上万个村合并。这次农业税全免,并村将有一 次高潮。2、村民委员会规模过大的弊端。一是村内利益圈多而 公共利益少,村民参与民主管理的热情不高。一般相邻的自然村, 客观上就有共同的利益资源,如水、电、路、土地和山林等,人 与人之间相熟而亲近。村民对利益圈内的事比较关注,对利益圈 外的事则漠然视之。在有多元利益圈的特大行政村,什么“村民 会议”、“一事一议”、“村民参与民主管理”等,那可是侈奢 的东西。二是村民居住分散,无法召开村民会议。村民自我管理、 自我教育、自我服务的难度大。民主选举、民主决策、民主管理、 民主监督的制度难以落实。比如选举工作,由于村的规模过大, 村民互相认识的不多。在那些没有村级集经济的村,村干的职位 没有多大吸引力,村民参加选举的热情也不高。每次村民委或人 大代表选举,是靠乡镇干部和村内骨干的“苦干”加“巧干”才 能完成的。可以这么说,村民委设在行政村以来,从来没有召开 过村民会议或村民代表会议的村,是相当普遍的。这种状况如何 搞村民自治,如何推进农村民主进程,如何贯彻落实《村民委员 会组织法》?借用农民“良种还应有良法,才能获得好收成”的 话来说,再好的政策和法律也要有好的制度来保障,才能落到实 处。总之,村民自治不应是画饼充饥。村民委员会的规模必须改 小,才能够推进农村的民主进程。 (二)深化村民委员会和行政村管理机构改革的设想。1、村民委员会改设在自然村或农经组。新设的村民委员会内只有一 个农经组的,村民委成员和农经组管理人员可以“一套人马两块 牌子”,在不同场合以相应的身份名义作为。2、行政村管理机 构。村民委员会改设在自然村后,行政村作为国家行政管理延伸 与村民自治的交汇点-“交换机”,设立半行政半自治的村级管 理机构,称自治联合村,简称联村。改革后的村级行政管理组织, 主要具社会管理职能,不具生产、经营职能。联村的村长在村内 农民中由村民选任;党支部书记由“两推一选”产生,即在村民 和党员推荐的基础上,经过组织考核确定候选人,然后按党章规 定进行党内选举。每届任期三年。联村的村干部的报酬,国家财 政按不低于当地的最低工资标准发给补贴,村内自有收入的可由 村民委主任会议和党支部讨论决定报酬标准。 上一页 [1] [2] [3]
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