使79次岗检成果继续在今后所有的工作中的不断得到巩固、发展。曾先后组织人员进行自查自改和复检工作，先后发现问题20多个，现场整改14个，后期整改的4个，列入计划整改的2个。整改过程中，突出“严、细、实”。对存在的问题，本岗位、本单位不能解决的，层层上报，严格落实到单位、责任人。为满足研究所技术服务市场的需要，进一步提高技术服务质量，我们不断强化职工自身业务培训，以安全为重点，紧密结合研究所科研生产中心工作，认真落实安全生产法律、法规、制度，全面推行hse管理体系，努力促使职工队伍素质、整体管理水平和经济效益得到明显提高。 各位领导，我们深刻体会到，只有在上级领导的关心帮助下，在公司党委的正确领导下，按照局基层建设要求，认真开展“达标、创优、争强、夺牌”活动，才能使我们的基层建设不断加强，管理水平不断提高，经济效益一年一个新台阶。今后，我们将继续向先进单位学习，保持“行业一强”荣誉，争取早日加入“名牌基层队”的行列，为油田的发展再立新功、再做新贡献。

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