中发现的问题一定要区别对待，不能一棒子打死，这一点在安全管理逐级负责制的相关制度中必须要划分明显的界线。

5、坚持全过程管理，确保逐级负责制贯穿安全生产的始终。

安全管理逐级负责制，最基本的思路就是有检查、有处理、有记录、有落实，是pdca循环法的拓展和延伸，无论缺少哪一个环节，安全管理逐级负责制都会象一只断线的风筝。例如：站段下达了一项生产任务，车间即使在规定的时间内完成，也只能打50分，其余的50分要看是怎么完成的、有没有违章违纪、作业安全是否受到了有效的控制，只有这样，才能保证安全上不留隐患，确保安全管理的长治久安。

在安全管理中强调和突出逐级负责制，绝不是陈词滥调、默守陈规，而是适应改革和发展的需要，对安全管理模式的完善和创新，是与时俱进精神在生产实践中的具体体现。“任他东南西北风，我自独做钓鱼船”，面对日渐复杂的外部环境，只要抓住“重在安全，难在逐级，贵在负责，成在落实”这四个关键，不断丰富安全管理逐级负责制的内涵，并且认真实践，就一定能够实现管理目标，确保安全生产的有序进行，使铁路运输企业为社会主义经济建设多做贡献。

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