监督权威。落实两审一监督机制，村管财务领导依法审批，监督财务资料真实性。合法性，并承担法律责任，村民主理财小组审核，乡农经站监督。加强农村经济审计职能，积极开展经常性，制度性的全面审计，重点审计，离任审计，任中审计。高度重视群众举报投诉，建立督办追究制度。设立村级财务公开监督举报电话，对典型突出事件公开曝光。三抓重点，规范村务公开程序、内容、形式和时间，一般三个月公布一次。确保公开内容全面、真实、详细。四抓关键，推进科技进步，改善服务手段。采用统一财务软件和计算机网络，提高村级财务公开的综合素质。

(五)理顺管理体制，确保财务公开落到实处。一是理顺村财务管理体制。县农业局是村财务管理的主管部，日常管理工作由农经站负责。村会计实行两推一选，对村级建制调整后新上的村会计，任前必须进行岗位培训，使他们尽快进入角色，村会计的工资由乡镇财政按照规定和工作实绩考核发给，决不允许拖欠和截留；二是理顺农经管理体制。根据农经部门的行政职能，对乡镇农经站实行条块结合的双重管理体制。各乡镇要按照1—2人配备齐农经干部，以正确履行行政职能，确保村务公开有效持久的推行。

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