项工作同部署、同落实、同检查、同考核。2004年公司党总支与三个基层党支部分别签订了党风廉政建设责任状，按照“一岗两责”的工作要求，明确了党政主要领导为党风廉政建设和反腐败第一责任人，2005年党总支针对公司领导班子成员变动的情况，重新调整了党风廉政建设领导小组，在公司经营管理实行预算审批制的同时，公司党总支成立了财务预算审批监督领导小组，每月定期对各部门上报的材料计划进行审批核准，2005年公司积极争取扩建热电联产项目，同年公司供热面积将增加95万平方米，新建二次网换热站五座，为了保证这些工程的顺利实施，公司党总支成立了设备订购、大宗材料采购监督监察领导小组，规定在项目的招投标、设备、材料采购、订购中必须经过党政联席会议集体研究上报上级公司批注后才能最哦出决定，从源头上防止了腐败现象的发生。

2、加强廉政制度建设：在党风廉政建设中党总支从加强各项管理入手，推行了从上至下一级对一级实行管理、至下而上一层对一层负责的管理理念，结合热电厂制定生产管理制度汇编的同时，加强了后勤管理制度的补充和修改，在开展阳光办公的工作中，公司充分利用厂务公开的有效形式，将公司生产经营工作中的群众关心和关注的焦点、热点工作全部通过公开栏面向全体员工公布，在严肃劳动纪律管理中公司党总支按照安泰公司《关于严肃查处党员、干部参与*的通知》要求，从3月1日开始禁止公司全体员工参与任何场合、任何形式的*活动及其它场合的不健康娱乐活动，同时党总支还要求公司所有计算机的游戏内容全部删除，禁止任何人在公司电脑上玩游戏。

在党风廉政建设中，公司党总支还以全面开展*党员先进性教育活动为契机，进一步完善了党风廉政建设责任制，为了全心全意解决员工困难，畅通员工反映情况渠道，公司党总支确定每月1日的下午为党总支书记访民意、听民声接待日，使党风廉政建设在公司切实得到了落实。

四、加强员工的思想*工作、确保安全稳定的生产、生活局面

1、统一员工思想：2月28日安泰公司召开了年度工作会议，此次会议是安泰公司实质性独立运作以来首次召开的具有里程碑意义的一次重要会议，会议认真总结了安泰热电公司成立以来的各项工作，客观分析了当前面临的挑战和机遇，制定了近期工作目标和远景规划，翔实部署了2005年各项工作，为了将此次会议精神及时传达到每一位员工，激励全体员工以此次会议精神为指导，在各自的工作岗位上做出了更大的贡献，公司于3月4日召开了贯彻安泰热电公司会议精神、部署光明热电公司2005年度工作会议。由孙总和我分别向全体员工全文传达了谭经理和邵书记的工作报告，所有参加会议的员工都被安泰公司2005年宏伟的工作目标、明确的工作措施所感染、所鼓舞。

为了确保完成2005年度安泰公司下达的各项工作任务。在会议上公司将2005年度安全生产、经营管理、党风廉政、精神文明建设工作目标细化、量化，分解到各职能部门，分别与有关部室签订了目标责任状。

2、关心员工是生活：在开展思想*工作中，从关心员工生活、解决员工后顾之忧处入手，保持了员工队伍的稳定，2004年公司热电联产工程扩建，由于缺少技术人员，公司申请从灵电、汇厂调入技术员工70人，这些员工家不在当地，他们的子女就学、爱人就业、户口迁移，是宿交通等诸多问题是他们面临很多困难，为了解决这些员工的暂时困难，使他们能够安心工作，公司党总支责成后勤部门安排了专人负责这些员工的手续掉转工作，由于没有固定住所、当地派出所不给办理落户手续、影响到子女上学，公司领导亲自到公安部门协调解决，在解决这些员工家属就业问题上公司针对电厂投产后人员紧缺的实际、雇用了这些员工家属进入生产附属岗位从事临时工作，

2005年满市房价大幅上涨，70名新员工和部分老员工没有住房的困难摆在了公司领导面前，党总支把解决员工住房困难作为近期思想*工作的一个切入点，为了降低建房造价，多次召开党政联席会议研究，经过多方努力，争取到在公司墙外空地上新建三栋员工住宅楼的审批手续，仅不用拆迁费一项就比市面上的商品房每平米降低造价200元，此举得到了全体员工的拥护。

3、理顺员工情绪：光明热电公司是原呼伦贝尔电力公司唯一一家工资试点单位，工资主要有三大块构成，相对系统其它单位的工资低很多，年初热电厂投入生产运营后，公司大部分员工按照所学专业进入热电厂从事运行工作，由于新电厂员工定岗定编工作至今没有确定，运行员工资每月都是暂时按照七岗标准发放，满洲里地区的消费水平较高，新调入员工在这里租房子、吃食堂，供养子女就学，生活很困难，由于这些员工和原单位工资的差异较大，致使部分员工有想法，为了解决这些员工思想疑虑，公司党总支积极向安泰公司请示抓紧落实员工定岗定编工作，同时也利用各种形式的会议，多次向员工讲发展前景，帮助员工认清暂时的困难，认真做好员工情绪的疏导工作。

五、加大精神文明创建工作力度、树立企业良好形象

1、选树典型工作：公司在开展三个文明建设中，以树立典型、弘扬正气为切入点，一月份，开展了声势浩大的评先、评优活动，公司六个部室被评为先进集体、50名员工被公司党、政、工授予了“先进生产工作者、基建工作先进个人、四有员工标兵和女工五能手”等荣誉称号，为了激励员工向先进人物学习，在年度工作会议上，对先进集体和模范人物进行了大力表彰，同时把先进人物的照片全部陈列在宣传橱窗内，为员工树立的生动的学习榜样。

2、文体活动：开展丰富多彩的娱乐文化活动是文明单位创建的一个重要载体，2004年年初公司举办了首次卡拉ok员工歌手大奖赛，活动得到了公司员工的积极响应。三十多名员工主动登台献艺，2005年三八妇女节来临之际，公司在新厂员工食堂举办了简朴、隆重的“庆三八”联谊会，各部门的女员工自编自演的小节目，赢得观众阵阵掌声。在开展文体活动中公司注重横向联系，借助活动推广、宣传自己，2005年公司增经先后派出员工参加劳动局、市工会举办的庆祝表彰活动演

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