企业并购的认识误区 |
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出售或兼并。起初估算这些企业可以卖一大笔钱。到头来不但没有卖到钱,反而倒贴了许多。他们处理的原则不是要多卖钱,而是要使企业能有发展前景,保证职工就业,保持社会稳定。只要企业能够存在并得到发展,其他问题都迎刃而解。有的并购方虽然出价较高,但是要把企业解散重组,大量工人会下岗,因而不能保证社会稳定和企业发展,托管局就不批准。相反,有的并购方要求政府补贴,但是他的并购方案能保证企业稳定发展,托管局就给予批准。从企业和职工的利益出发,考虑整体发展的稳定性,这种经验值得我们考虑。 企业兼并是否成功不能光看买卖是不是做成了,而更重要的是看兼并以后企业的生产是否有进步,财务情况是否更好,内外债务关系是否稳定,企业的职工对他们的前景是否更乐观。从事并购业务的人往往把做成一件复杂困难的并购看成是自己业绩的成功,而忽略了并购以后企业的生产情况。当然,并购技巧是重要的,但是更重要的是并购所产生的社会效果,它表现为并购以后企业的生产改进。 企业并购往往涉及数量巨大的资金流动,它关系到许多人的切身利害。并购的结果如何改变了人们的利益和收入分配,是值得我们仔细研究的问题。它是让少数人富起来让多数人变得更穷一点,还是多数人更富一点使少数富人变得穷一点。当然最好是使一切人都得到利益,没有人受到损失。即使如此,是富人多得,还是穷人多得,也有不同的结果。在这方面这本报告中研究得还很不够。我认为这是值得我们从事并购业务的同志在自己的业务操作中认真思考的问题。 从经济学出发,从全社会财富极大化出发,我提出以上这些看法。至于并购业务本身,我只是一个小学生,希望能从本书中学到更多的知识。 上一页 [1] [2]
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