笔者：造就世界级大公司是中国企业家共同的梦想，因此如何实现全球化则是企业关注的焦点。联想集团收购并整合了ibm的pc业务，希望借此成为世界级企业，但这条路能成功吗？企业还有没有别的道路可走？
除了购并还有合作
格林柯尔董事长 顾雏军
中国企业走向世界，只有两条路可以走，除了联想的海外购并，还有就是进行战略合作。但这里有两个原则，如果别人有的优势你没有，那么你就可以通过购并的方式把他买过来，如果人家的优势也是你的优势，那就不如和对方进行战略合作。科龙现在就是这么做的，而且我认为也比较成功。
一句化，无论是购并还是联合，企业都得努力掌握核心技术，否则，根本谈不上成为世界级企业。
先检查自己的腿是否结实
阿里巴巴网站首席执行官 马云
全球化是好事，企业如果不朝全球化方向努力就不会发展。我们这些创业者开会时经常说，要用东方的智慧西方的运作治理企业这就必须面对全球市场。阿里巴巴的定位就是要帮助中国企业做出口，实现全球化。现在形势很明显，中国市场在未来的三至五年内就会变成彻底全球化的市场。
有些人常抱怨全球化的天花板太厚，地又太薄，起跳板太软。但我认为不要怨天怨地，首先要检查自己的腿是否结实，企业是否准备好了、我们不要高估自己的能力，但是也绝对不能低估中国的影响力。在我看来中国企业实现全球化的策略可能是由中小型企业带队，在世界各地悄悄进村，然后迅速占领全球市场。
有个性才能走向世界
金笔软件集团公司董事长 徐少春
要冲破全球化障碍成为世界级企业，企业关键要有个性。LOcAlhosT企业的个性是什么？个性就是核心竞争能力。我们目前仍缺乏有中国特色的管理理念。中国企业要有个性，很多人认为企业家有个性，但是企业家的个性并没有百分之百地转成企业的个性。那么企业怎样才能建立这种个性呢？一是目标明确，另外就是要练好管理基本功，专注于企业的基础管理。
国外有很多高新技术企业，他们其实并不比中国企业高明，但他们有严格的科学管理，有一套标准的工作流程，非常善于数据变化的分析。另外我们也看到很多企业在用信息化的手段强化企业的个性，这些都是值得我们学习的。
没有细节就没有世界级企业
易凯网络公司首席执行官 王冉
我以前在高盛公司工作过，也在摩根银行做过。有件事情给我的印象特别深。当时我们的公司在美国纽约，有一次，我们要去西海岸与客户见面，后来我们发现给客户的文件有几个字的字体不对，于是马上和公司联系，让他们连夜改过来，第二天再乘飞机将改好的文件送来。一个字体不对，在国内公司看来，肯定是件很小的事情，但可贵的正是他们这种对于细节的态度。