过欧洲大陆的其他竞争者，206家被评估的英国公司中有78家公司得分超过90，这便是一个很好的证明。部分原因是因为英国有着根深蒂固的平等文化；另外一方面是因为，英国早在20世纪90年代初期就经历了国内的公司危机，并由此出台了一系列公司治理的改革措施。出版业公司emap由于其独立董事、董事有限任期、股东有权表决选举审计等一系列做法而获得了99分。
欧洲大陆的一些公司很早便相信良好的公司治理可以带来效益。瑞士药业巨头诺华制药公司更是向前迈进一步，不仅拥有独立董事，还要求其高效运作。根据评分结果显示，总部位于巴塞尔的这家制药商获得了99.1的高分。这家公司75%以上的董事会成员都是独立的，公司薪酬委员会同样如此，而且董事还有任期限制。首席执行官魏思乐坚信，管理的透明化将会给公司带来利益。
新管理模式带来好处
即使是在排名中拖后腿的意大利，各家公司也都在不断地进步。主要的动力是牛奶制品跨国公司帕玛拉特180亿美元的诈骗事件。该事件揭示了当地监管失察以及财务标准、公司治理方面存在的缺陷。帕玛拉特得分少得可怜，仅为2.7。意大利中央政府正在起草一项金融监管的法律，这项法律将彻底检查现有的机构、法律，进一步加强披露力度，赋予监管者更大的调查权利，同时加强对会计实践的控制。
意大利公司治理的主要支持者认为目前才刚刚是个开始。但是他们坚持认为，帕玛拉特事件之后，在加强公司自律机制、遵守国家法规问题上，公司的态度已经发生了转变。拥有360亿美元资产的意大利家用器具制造商merloni elettrodomestici公司董事长维托利奥·默洛尼表示：“今天，公司对遭受制裁以及被告到法庭的恐惧远远超过以前。”促使在治理方面落后的公司奋力前进的是意大利证券交易委员会。它已经公布了300家上市公司就自身不遵守国家公司治理法规所作的解释，同时它还打算抓几个公司治理不善的典型案例。e.biscom公司的首席执行官西尔维奥·斯卡利亚表示：“意大利必须推动落后的公司在公司治理方面实现飞跃。”
意大利公司决心达到“sarbanes-oxley”法案所要求的董事会结构、透明化、审计程序方面的标准，并且正在建立公司的“防护栏”。在美国安然公司破产事件后，默洛尼提出要加强内部监管，提高实施效果，并且在财务结果公布之前设定15天的冻结期，从而防止内部人员进行股票交易。意大利电信公司总裁马尔科·特龙凯蒂·普维瓦列出了新的董事会提名人员，5月6日将在董事会选举中表决通过，获提名的大部分都将被确定是否为独立外部人员。其他一些公司治理方面的领导人都是来自国有控股的公司，这些公司有一系列严格的要求，其中包括强制审计委员会。私有化后的石油天然气巨头eni公司在排名中获得92.4分，在接受评估的意大利公司中排名第一。eni是拥有大部分独立董事的公司之一。其首席执行官维多里奥·明卡多指出：“最好的公司治理规则如果得不到很好地执行，将起不到任何效果。”
是的，要继续向前！但是在意大利、在欧洲大陆的其他地方，需要做得还很多。意大利、西班牙和瑞士等地的家族企业的表决权依然严密控制在公司创始家族的手中。受其偏好影响，在德国，专家指出联合决策体制阻碍了公司治理的改进，在联合决策体制中，监管董事会一半成员由股东任命，另外一半由员工选举产生。由于后者比例过高，经常阻碍原本急需的公司机构调整的实施。而且这种体制也阻碍了董事会成员之间的讨论，董事会不愿意在员工代表面前讨论改革战略，因为员工代表往往会反对改革。在西班牙，仍然还没有太多的股东文化，因此投资者还没有准备站出来维护自己的权利。投资者关系公司的律师卡洛斯·莫雷诺指出：“更多的情形是，公司总裁被看作是权威。”
所有这些问题不仅仅与股东有关，更与广大的欧洲公司息息相关。米兰麦肯锡管理咨询公司的合作伙伴罗格·阿布拉瓦内尔表示，他相信在公司治理措施的有效性与公司竞争力之间有直接的联系。他说：“良好的公司治理应该如何呢？它应该帮助公司融得资本、促进公司增长。它要确保公司拥有最合适、最好的领导集体，从而保持公司的竞争力，而不仅仅是防止金融诈骗。”

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