和“中庸之道”成为长时期左右人们观念和行为的落后文化。如果没有一个有利的机制和科学管理方法，在企业本身中要确定“谁知道什么”是异常困难的。知识管理模式的建立，也将使企业文化发生深刻的变革。
企业对资源配置的价值取向将发生变化。企业关注的重点不再是稀缺的自然资源，而是充满无限创造力的智力资源，企业将把知识资产作为发展的第一要素。企业在发展的理念上，不再把经济周期对企业的影响看得过重，树立的是可持续发展的观念。只要企业不断引进、消化和吸收当代先进的知识，就不会因自然资源的枯竭或产品市场寿命周期的更迭而影响企业的不断发展。
企业在管理理念上，不再把传统工业经济时代沿袭下来的速度、数量、产值作为追求的目标，不再注重以往的流水线、节拍性等严密的分工组织形式和工艺流程，而是重视人的主观能动性、独立性、创造性。在企业的经营理念上，不再是简单地去满足市场需求或适应需求，而是积极地去创造需求引导消费。随着知识管理的发展，自然而然地在企业精神、管理理念、企业形象以及产品、服务、效率和生产、流通、交易等概念和操作方面都面临深刻的变化。企业的核心技术与市场推广体系会完美的结合。这一切都说明，正在向我们走来的知识经济时代，虽然企业文化有其沿袭性，但更需要有一个脱胎换骨的变革。知识管理呼唤与之相适应的企业文化。

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