战的时候，长期持续的研发投入也许可以让春兰走出一条与众不同的成功之路。
需要留意的也许不仅仅是春兰、海尔、长虹、tcl、格兰仕等中国的家电品牌和产品，更值得关注的是中国家电企业在更深的一个层次拼杀全球大市场的努力和尝试。屡次受困于国际大企业以及技术联盟的标准、协议，vcd、dvd种种国际标准无形中成为中国家电企业开拓国际市场、深掘国际市场的一副枷锁。中国企业以及其他关联企业在2003年在这个问题上展开了大反击。“闪联”、evd等标准纷纷出台，尽管抗衡国际巨头的前景现在还不十分明朗，但是背靠着国内大市场，“中国标准”无疑给中国企业增添了一分胜率。
种种迹象表明，国内企业已经初步度过了入世后青涩的磨合期，并开始在国际市场上呼风唤雨，虽然时有反倾销诉讼、知识产权纠纷等不利的消息出现，但是从其应对的态度和途径来看，国内企业在类似的案件中已经初步表现出了一种从容。更为可贵的是，这些企业在国际大市场中已经找准了属于自己的发展途径。
海尔在世界市场的广告牌越做越大、声音越来越响，tcl在资本市场闪转腾挪，施耐德、汤姆逊尽归其麾下，tcl正在往彩电老大的位子上坐……华为、中兴在世界市场的开拓，联想、金蝶的国际化呐喊，这已经不只是几个企业的冲动，而是代表了家电、通信、it三大行业乃至整个实业界的一群中国企业的理想。
中国的确太需要一家能够在国际产业界够得上分量的企业了。这不仅是企业从自身商业角度出发的需要，也是作为一个企业公民赢得社会尊重的必须。

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