家成就事业不可惑缺的两个轮子。
第二，企业家眼中的人是什么？他在别人的眼中就是什么。企业家怎么去判断，以人为本，这个问题说起来很简单，每个人都会说。但是人是什么？不是每个企业家都做过深入的研究。关于人是什么，可以讲两个小时。人究竟是什么行为，怎么做出它的选择可以谈两个小时，但是这是我们企业家在说人为本的时候，可能会回避。比如人才是企业之本，这句话可以做出不同的解释，你把逗号是放在人后，才是企业之本，还是放在人才之后。但是有一条你把别人看成什么，你在别人眼中就是什么，你把别人当傻瓜，别人也把你当傻瓜，你开着门笑，人家关门也笑。人类进化三百万年，大家都不傻，平时在一起的人都不傻，不要低估人家的智商，这是经商的一条重要规则。如果你总是把周边人当傻瓜，没有人会和你做生意，一说某某人合作五个伙伴中，都被骗了，第六个人都不来了，你聪明你自己玩吧。没有一种企业家说是靠聪明打天下，是靠智慧。智慧包含着美德，聪明是不包含的。中国商界智业坐标人物论坛，是追求智。
第三，企业的实力与企业家的智慧成正比，与企业家的聪明成反比。
第四，是企业家当庄家的一场游戏。你可以制定规则，这个打牌的规则，打拖拉机、争上游等等，我们就玩这个，别人可以顺着游戏规则来玩。而且你冷不丁可以改改。你是庄家，所以要拿出怎么打，但是不能翻来复去。这样就搞不明白了。所以你是庄家你决定游戏规则，包括潜规则。
第五，没有人可以代替企业家考虑企业的生死问题，所以没有人可以代替企业家考虑企业的文化设计。我们的智业人士可以拿出例子参考，但是不能代替他设计。
第六，企业家必须以其自身的人文思想来承建建设企业文化的使命，没有人文思想的人不可能成为优秀的企业家，当然仅有优秀人文思想的人未必都能成为企业家，这是我对企业家和企业文化做的一般结论六点，时间关系就讲到这里。后面有更精彩的演讲，我是临时提前，我相信这次会议能够获得圆满成功，并祝大家发财，尤其是靠智力发财，未来就是智力发财的时代，谢谢大家！

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