，增强紧迫感。二是开展员工培训，可以采取自学，岗位培训、脱产学习等形式进行。三是对原有的员工实行末位淘汰制，对新进的人员实行招聘制，以改善员工素质的比例结构。四是对信用社各级领导实行严格的任期目标责任制，真正作到能者上，庸者下。持办成农民群众的合作金融组织，在此基础上，通过吸引其他金融组织的加入，为较大规模的产业提供服务，并由此为农民提供更广阔的发展空间。在经过合理的发展后，可以考虑扩大股金份额，吸纳较大的工业企业入股，来扩大盈利的空间。并不断的采取措施防范和减少风险的发生，这样的发展下去，我想农业以及农村信，用社都会有长足的发展，相应的我国作为一个农业大国，经济实力也会得到很大的提高。

参考文献：

1. 殷家富 《信用社风险特征分析》

2.金融风险及其防范 林后春，成小洲著 ——中国发展出版社

3.关于农村信用社改革与发展的几个问题 ——《中国农村信用合作》 2002年3期

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