否认一点，就是创业的起点是比较低的，而要打造核心竞争力，惟一的办法就是“耐得住寂寞”！

拥有多家上市公司的民营企业——华立集团董事局主席汪力成也指出，民营企业不能头脑发热，不要轻易涉足那些自己并不擅长的行业，而应该把主要精力放在如何做强做大上。

忧虑四：创新能力不够

“蓝皮书”指出：“创新能力的高低影响民营企业竞争力及其质量的提升。”

也许这并不是民营企业独有的问题，但是不容忽视的是，创新能力不足已经成为制约提升民营企业竞争力及其质量的主要因素。

“创新是越来越关键的竞争优势，如果一个企业在5年以后所提供的，依旧是与今天没什么两样的产品和服务，那你肯定完蛋。”西子联合控股公司董事长王水福表示。

他说，西子集团在技术开发上倡导“鲜花理论”，强调技术的核心必须是“新”。

刘迎秋说：要用科学发展观引领民营企业竞争力及其质量的提升。要坚持以人为本，进一步深化民营企业制度变革，提高民营企业的管理水平。通过人性化的管理方式发挥员工的主动性、积极性和创造性，实现个人目标和企业目标的契合。加强人才培养意识，培育创新激励机制，提高民营企业核心竞争力。

上一页  [1] [2]