从而在发展阶段，企业方、财务人员及网络财务软件公司的决策方案及其效用和支出如表2所示。
表2 发展阶段
1.企业方
会计服务公司的弊病对小型企业并不突出，因此小型企业接受会计服务的效用，在支付了服务费、保密成本及数据存档成本后，还是有剩余的。由于在发展阶段，网络财务软件的开发在各方面已经有了很大改善，但还是需要花费一定的安装维护、运行成本以及培训成本。这些支出对于小型企业来说还是稍微高了一些，因此小型企业在企业内部安装网络财务软件的决策，效用小于支出。从而，在安装和不使用网络财务软件决策的效用都小于支出的情况下，小型企业倾向于选择接受会计服务。
发展阶段中型企业的决策方案相对于初级阶段已经有了一次飞跃。只需支付小额的服务费，即可享受配备有网络财务软件的会计服务公司带来的时间节约效用。同时接受会计服务，就可以省去一大笔的培训费用。而且整个财务处理过程都在会计服务公司，财务数据存档成本也有所降低。中型企业接受会计服务还需支付一笔保密成本，但相对于租用网络财务软件而言，已经小多了，毕竟会计服务有契约的约束。因此中型企业接受会计服务的效用高于支出。中型企业在企业内部安装网络财务软件或不使用网络财务软件，都由于安装运行成本高、运作规模扩大而数据传输成本增加等原因，其效用低于支出。因此在发展阶段，中型企业最终倾向于选择接受会计服务。
在发展阶段，大型企业的运行规模扩大，且对网络的依赖性越来越强，因此网络财务软件为它带来的效用比初级阶段提高了很多。又由于网络财务软件安装、运行成本的降低，大型企业选择在企业内部安装网络财务软件的效用高于支出。会计服务公司所能提供的涉及尽量少的企业秘密的会计服务，带来的效用就小多了。同时大型企业还必须承担大额的服务费、保密成本以及存档费用，因此大型企业接受会计服务的效用是低于支出的。从而，在安装与不使用网络财务软件的效用都低于支出的情况下，发展阶段大型企业的决策是选择在企业内部安装网络财务软件，这相对于其在初级阶段的决策是一次质的飞跃。
同理，在发展阶段特大型企业继续保持初级阶段的决策方案。
2.财务人员
在会计服务公司工作的财务人员同时承担多家企业的财务工作，工作量减轻效用对他们来说已经变得很小，时间成本很大。当然发展阶段财务人员的学习成本已不高了。又由于发展阶段属于会计服务公司盛行的时代，财务人员的报酬很高。因此财务人员选择会计服务公司，还是效用高于支出的，但毕竟高出不多，这也正是会计服务公司时代十分短暂的原因之一。
在安装了网络财务软件的大型、特大型企业中，财务人员既可以获得高报酬，又可以大大减轻工作量。在这样高的效用下，又只需支付小笔的学习成本，财务人员当然更喜欢选择这样的企业。这也是网络财务软件应用模式的潮流所向。
3.网络财务软件公司
在发展阶段，网络财务软件公司主要办理销售业务，主要销售对象是会计服务公司和企业方。计算机发展速度呈现出每半年翻一番，同时保持成本基本不变的趋势，这就是著名的“新摩尔定律”。因特网驱赶着it业一路狂奔，加紧工作，不断创新。随着网络财务软件开发技术的发展，网络财务软件公司的制造成本、安装成本支出已经大大降低，为软件公司创造了大量的利润。
(三)成熟阶段
在成熟阶段，网络和网络财务软件都得到了空前的普及。网络财务软件已经发展为功能强劲、易安装、稳定性强的软件。企业只需支付少量的成本，即可在企业内部安装网络财务软件，同时获得功能完善后的网络财务软件带来的巨大的效用。因此所有企业的选择趋势都是在企业内部网络上安装网络财务软件(届时随着网络的普及，对于“企业内部”的界定可能有所改变，企业内部可能仅仅是一个网域)。小型企业接受会计服务的效用还是高于支出的，但由于会计服务公司的数量在大量减少，而且在企业内部安装网络财务软件带来的效用更高，因此小型企业接受会计服务只是一个极小的潮流，并不影响总体趋势。
表3 成熟阶段
由于获取网络财务软件的成本降低，只需少量成本即可成立会计服务公司，因此还是有少量会计服务公司生存了下来。但为数不多，因为在会计服务公司不再流行的时代，服务公司的客户主要是小型企业，财务人员的报酬是不高的，自然倾向于选择效用较高的企业工作。
随着网络财务软件的普及，财务软件的销售单价有所降低。但规模销售所带来的巨大效益是前两个阶段不能比拟的。网络财务软件公司空前繁荣，为了竞争销售市场，网络财务软件开发商努力提高产品的功能，促进产品品种的多样化。此外由于几乎所有的企业都使用网络财务软件进行财务工作，几乎所有的工作都趋于自动化，企业几乎完全依赖网络财务软件进行决策，会计准则的约束与规范重心开始偏向网络财务软件。网络财务软件新功能的开发与研制，旧功能的完善，成为会计职业界注目的焦点。

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