工培训。一是利用本市现有的各类学校，根据专业特点，搞好与学校的衔接，有针对性地做好职工的职业技术培训；二是充分利用本企业专业技术人才做好培训工作；三是组织业务骨干参加院校举办的专业技能培训。

2、加强管理，确保培训质量。一是对培训机构实行动态的更新淘汰机制。对市里承认的有培训资格的培训单位，进行经常性的协调、督促工作，帮助其按照劳务经济的特色要求搞好培训中的各项事宜。对培训效果好的培训单位，予以肯定和保留；对培训效果不好的单位，予以淘汰。二是加强师资队伍建设。培训机构可根据需要，聘请市内外大中专院校、有关业务部门有丰富实践经验的专家、教授、高级技术人员等任兼职教师。加强教学管理，改进教学方法。对农民工培训要因材施教、因人施教、干什么学什么，保证每一个学员掌握一门专业技能，适应用工需要。

3、加大资金投入。用人单位开展农村劳动力转移培训，所需经费按职工工资总额的1.5％列支。

五、组织领导

1、统一思想，提高认识，切实把提高农民工的素质当作一项重要的工作来抓。农民工素质的高低，不仅影响农民工自身的成长进步，也对企业的发展、稳定产生重要影响。各企业一定要高度重视，站在为社会尽责的高度来看待农民工培训工作，制定出切实可行的实施方案并认真组织落实。

2、严格监督。要加强督促检查，保证企业农民工的培训计划和资金的落实。要建立岗位责任制，完善各项管理制度，防止用人单位借培训之名乱收费，损害农民工的合法权益。

3、狠抓落实。要经常深入农民工所在企业，调查研究，摸清情况，保证农民工培训工作顺利开展，使农民工素质不断提高，逐渐成为企业技术骨干。

二00五年五月十三日

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