的监督机关的职能作用，坚持把维护党的*纪律放在首位，认真执行《中国*党党内监督条例（试行）》规定的各项制度，做好对《条例》执行情况的监督检查，要真正做到领导干部的权力行使到哪里，监督就到哪里。要继续深入推行纪委负责人同下级主要负责人廉政谈话、诫勉谈话和廉政鉴定制度，发现党员干部存在的苗头性问题，要早打招呼，及时提醒，严格要求，做到警钟长鸣。
第六，切实加强信访举报工作，保证信访举报渠道畅通
要拓宽、畅通信访举报渠道，提倡和鼓励实名举报和按合法途径有事实根据的向组织检举违纪违法问题，严肃查处打击报复举报人的行为，切实保护举报人的合法权益。进一步规范信访举报程序，强化内部制约机制，保证信访举报事项件件有着落。对信访反映出来的问题，要采取有效措施，妥善化解矛盾，确保把问题解决在基层，维护全矿稳定大局。为不断提高信访工作质量，最大限度发挥信访举报工作的综合作用，工作中要注意树立三种观念：一是认真调查核实本身就是爱护干部。对来信来访一定要认真、细致、周全、缜密，不能放过任何蛛丝马迹，防止苗头问题查不清。二是积极妥善处理本身就是爱护干部。对职工群众反映的信访问题特别是复杂的信访问题，要从维护大局、“惩前毖后、治病救人”的角度出发，加强与地方检察机关的沟通和联系，把影响和损失控制在最小的范围内，既使犯错误的同志得到应有的处理，同时使更多的人受到教育。三是坚持举一反三本身就是爱护干部。要用身边的人、身边的事警示教育大多数的人。针对查出的信访问题，查找原因并制定相应的制度，规范、约束、控制和提醒党员干部，该做什么、应如何做。通过提高这三方面的认识，最大限度地发挥信访举报工作的综合作用，保持企业的稳定、职工的稳定、发展的稳定。
第七，继续开展效能监察，促进企业管理水平的提高
效能监察工作是企业纪检监察工作与企业中心任务的最佳结合点，效能监察工作做的好，就能向管理要效益，同时也能促进党风廉政建设。今年，效能监察工作要认真贯彻落实省纪委、省监察厅《关于加强国有企业效能监察工作的意见》和集团公司制定的效能监察工作意见，继续围绕生产、经营、管理中存在的效益、质量、安全等方面的一些薄弱环节，抓住企业容易滋生腐败的关键环节和关键领域，如区队活动经费管理、物资采购、医疗药械采购、独立承包经营单位经营管理等，以堵塞漏洞、降低成本、减少损失为目标，进一步强化领导，完善机制，严格程序，落实责任，认真抓好效能监察的选题、立项和整改措施的落实工作，推动企业效能监察工作的全面开展。通过开展效能监察促进企业生产和经营管理的完善与优化，促进企业管理水平的提高。
（二）关于2004年宣传思想工作的目标任务和要求
今年宣传思想工作的总体要求和工作思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，唱响“发展发展快发展”的主旋律，以企业文化建设为载体，进一步提升职业道德、社会公德和家庭美德建设水平；着力营造解放思想、实事求是、与时俱进的良好氛围，聚精会神搞建设、一心一意谋发展的良好氛围和倍加顾全大局、倍加珍视团结、倍加维护稳定的良好氛围。
要突出抓好以下四项重点工作。
一是把握本质，兴起学习“三个代表”重要思想新高潮。要把学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中全会精神作为学习的重点内容。在形式上，继续利用理论中心组、理论报告会、党团活动、班前班后会和个人自学等有效形式和途径，逐级分层次组织好各级干部、党员和职工群众的学习。特别是要突出抓好各级领导班子和领导干部的自学、专题辅导、学习体会交流和考试。在学习方法上，要大力发扬理论联系实际的良好学风，着重在运用科学理论指导解决企业改革发展中的重大问题上下功夫。找准学习贯彻“三个代表”重要思想与职工群众生产生活的结合点，把学习“三个代表”重要思想融入到解放思想、加快发展的全过程，融入到全面建设企业强盛、职工富裕、环境优美的大型现代化矿井的奋斗之中。
二是突出特色，积极构建强势企业文化。要按照“一年全面起步，两年升华发展，三年形成特色”的总体思路，以党的十六大精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以人为本，在继承优良传统的基础上，吸收借鉴现代管理文明成果，打造以质量标准化为主体的工作标准化、服务标准化、管理标准化，上等级、创水平，形成较为完整的具有鲜明时代特征和我矿特色的企业文化体系，进一步树立企业良好形象，全面推进企业跨越式发展。当前，我矿企业文化建设工作正全面展开，在机关科室推行6s管理、全员参与征集企业文化理念活动，已初步显现了企业文化所带来的良好效应。今后的工作重点要放在构建企业四个形象识别系统上，就是战略识别系统、理念识别系统、企业行为识别系统和听视觉识别系统，通过全员发动，广泛梳理整合，充分酝酿，反复斟酌，集思广益，概括提炼，真正形成体现“时代性、真实性、长期性、精炼性、实效性”的特色形象识别系统。同时，要着力在社区文化、家庭文化、环境文化建设上下功夫，从整理、清洁起步，以改善职工工作、生活、学习环境为出发点，加大全矿环境治理。对矿主要办公场所、活动场所、娱乐场所进行必要的装饰和功能改进；对井下区队较为集中的学习室、办公室按照干净整洁、整齐划一的标准进行设立，使面貌焕然一新。对主要街道、生活小区进行改善，营造起企业文化的氛围，使职工家属无形中接受文明的习染；对矿区环境的改善，要突出企业文化独特的亲和力、融合力、感染力，使职工切实感受到一种被关怀、被关心、被尊重的氛围，以一种愉悦的心情接受企业文化的熏陶，自觉参与到建塑企业文化，推进精细管理的行列中来。要通过推行6s标准化管理，强化职工的基本行为规范，逐步把企业倡导的各种理念根植于广大职工的心中，实现全员认知和共享，变成自觉行动，并在实践中不断进行凝炼和升华，更加突出个性和特色，以进一步改善企业形象，提高企业的知名度和美誉度，增强企业的核心竞争力。
三是坚持正确导向，营造干事创业、加快发展的舆论氛围。要紧紧围绕我矿“提升主业、壮大非煤、煤电一体、加快发展、富民兴矿”的总体工作思路和

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