#区转移农村富余劳力的作法 |
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单。目前已与112家大公司、名企业签定订单,与其联烟,建立紧密型诚信供求关系。其中在华的世界500强企业就有30多家,如日本“富士”、韩国“三星”、德国“西门子”、荷兰“飞利浦”等,;培训中定标准。结合“三特”实际,培养“三新”人才,输出“四会”员工。即:结合员工的必备特长、企业的个性特点和文化特色,推行“普通话+英语+计算"机操作+专业特长”教学模式,必修“普通话+英语+计算机操作”,主攻专业技能,开展模块式教学,使受训人员全面了解和基本熟悉新工业、新技术、新工艺,成为会做人、会生活、会学习、会发展的技术能人、熟练员工,达到“零适应期”上岗的培训标准。此培训标准受到用工单位的青睐和支持。日本富士施乐科技(深圳)有限公司在全国仅确定2个指定培训点,##区技校就占其一,并在此设立奖学金,已出资10多万元,奖励265名出色受训人员;培训后定去向。将输出的主渠道定位于沿海地区、合资企业、跨国公司。在具体组织输出时,严把出口关,基本做到“六不送”:规模不大的企业不送,后劲不足的企业不送,执行《劳动法》不好的企业不送,拖欠工资的企业不送,科技含量低的企业不送,脏、险、苦、害的企业不送。“三定”模式的推行,使##区技校创造了培训就业率和就业满意率2个100%的奇迹,全区劳务输出逐步跳出“外出—返乡—再外出—再返乡”的怪圈,正在步入“订单—培训—输出”的轨道。 (三)多方联动就地输出。对于愿意离土,但难以离乡的农村富余劳力,立足于“短”、“平”、“快”,着力于整体联动,“就汤下面”,就地转移。一是供需互动。着力推动“做大产业吸纳劳力、输出劳力做大产业”的良性循环。一方面,根据资源特点,建农业产业园,上农产品加工项目,兴纺织服装、钢铁机械等板块,增加就业岗位,扩大就业需求。另一方面,发挥劳力优势,组织富余劳力充实蘑菇生产、蘑菇加工、服装加工、建筑、建材等劳动密集型产业,做大和延伸劳动密集型产业链。徐古蘑菇产业规模2002年120万平方米,转移劳力几百人,现在生产规模达422万平方米,生产规模扩大3.5倍,带动发展120个采料专业户,54个经销专业户、120个运菇大户,年吸纳周边地区剩余劳力12000人次进棚打工。二是培训促动。建立多层次、适用型、较灵活的培训网络,拓宽培训领域。鼓励各具特色的培训学校发挥各自的特长,实施培训就地转移。支持区二职高搞活办学方式,着重培训种养大户,致富能人;支持农广校培训重心下移,重点现场培训中年农村富余劳力,实现就近转移,打工创收;支持商校承接培训项目,着重培训农村困难户子女,培训一人,转移一人,脱贫一家;支持区企校、仓埠缝校、汪集驾校重点培训熟练工人、技术能手,帮助务工农民适应打工岗位,促进培训与转移对接,供求与需求对路,劳力与岗位对口。三是中介推动。充分发挥区劳动力市场的职介主渠道作用,同时,鼓励社会创办职介机构,参与职业推介服务,搞活推介机制,凝聚推介合力。区劳务机构定期深入新开工项目,走访新投产企业,摸清用工需求,掌握用工动态,收集用工信息。1994年以来,在区内推介安置1.8万人次。民办职介组织##“震宜”职介所先推介,后收费;不成功,再推介,不收费;不成功,不收费,年推介农村富余劳力400余人,成功实现就地转移。 (四)跟踪协调服务输出。一是资助转移。在组织实施“阳光工程”、扶贫培训计划、境外就业输出过程中,以困难农民工为重点,采取补贴、免费、担保等办法,及时帮助解除困难,排除障碍,助其成功输出,甚至圆海外就业梦。2001年,区技校担保,外方出资,成功输送2名毕业生赴美国艾福尔公司新加坡分公司就业。二是“返修回炉”。突出输出落岗人员,组织再培训再提高,“充电加油”。全区近4年有900余进城务工人员经过“返修回炉”,执业能力得到提高。区技校近6年免费“回炉”360多人,实现了再推介、再安置。三是情结纽带。子女出门,父母担忧,打工在外,挂念家人。受区委、区政府委派,区劳务输出部门、培训输出机构,往返于内外两地,穿梭于劳资双方,牵起打工人员与其家人之间的亲情交流之线,搭起员工与老板之间的感情沟通之桥。深入细致的延续工作,浇灌出情感交融的劳资关系,令家人放心,“打工”安心,老板舒心。北京凯艺玩具公司是##长期劳务合作伙伴之一,因区劳务输出部门提供周全、细致的服务,加上员工的出色表现,近10多年,年年吸纳##民工,曾一次性吸纳300多人,现对##籍员工情有独钟,结下难解之缘。今年初,公司老总亲自来##,拿出近7万元,盛情宴请新老员工家属,感谢老员工,吸纳新员工。 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] 下一页
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