位部门应充分尊重景区业主的经营自主权，尊重并支持景区业主以及管委会正常的经营管理工作。要为入驻江津的旅游企业创造宽松的发展环境，实行市领导和市级部门联系旅游企业制度，帮助、指导、监督企业发展。
2．努力构建招商引资平台。旅游主管部门要加强景区旅游开发项目包装，充分利用各种渠道和形式，通过报刊杂志、广播电视、网络媒体宣传等多种形式以及中介引见等多种途径，强化景区招商引资宣传，内引外联，广招天下客、诚融天下资。
3．充分利用好资金，加强景区基础设施建设。政府应加强全市财政资金的统筹安排，进一步加大景区基础设施和配套设施建设力度。强化全市主要景区间的循环道路网络建设。加强与新华集团的工作协调，强化四面山景点之间的循环道路网络建设，提高道路等级、改善交通状况。针对旅游观光风景线上收费站过多的状况，可对公路收费站进行适当的合并，各段公路的收费主体进行收入分成。针对景区中的通信盲区，进一步加强移动通讯基站建设。针对景区内游客坐车得不到及时保障的问题，进一步加强交通运输企业的行业管理，保障运输通畅。积极引入营运资格竞争机制，提高营运服务质量。加强宾馆服务行业指导，推进接待娱乐设施的上档升级、推进服务的上档升级。筹建电子旅游体系，打造旅游综合信息平台，树立良好旅游形象。
（五）深化认识、扎实工作，举全市之力打造大旅游格局
1．整合资源优势，做大做强旅游产业。要突出“两个方面”、大力推进“五个组合”,整合江津旅游资源。一方面是要善于将现有的优势旅游产品做强做精。另一方面，要善于推陈出新，打造新的亮点、塑造新气象。如在艾坪山修建原江津旧城微缩景观等。同时，要着眼全市旅游发展,大力推进全市旅游资源的亮点组合(精品旅游景区)、区域组合（津南旅游、津北旅游、旅游观光风景线的开发利用）、产业组合（发展生态观光农业、观光工业，打造区域大交通）、开放组合（面向海外）、营销组合（采取综合手段，大力推进旅游促销）。通过四面山的龙头带动，风景观光线旅游躯干的打造，津南津北旅游左臂右膀的交相辉映，以及其它分散的小规模景点的陪衬，绘就江津旅游的壮美景观，全力打造江津大旅游格局。
2．突出重点，统筹兼顾。坚持树立全市旅游开发建设“一盘棋”的思想，坚持突出重点，统筹兼顾，正确处理好各重点景区景点开发保护工作，努力打造“一线三大品牌”旅游精品。突出四面山旅游开发和风景线建设为重点，兼顾其它旅游资源的开发，大力挖掘文化旅游资源和红色旅游资源潜力，分期分批地打造旅游新亮点。建立景区开发建设中的政府主导、企业主体、市场运作的开发机制和激励机制。各旅游相关部门和单位，要在市委、市政府的领导下，大力支持各景区的开发保护工作。各景区间要强化协作、团结一心搞好旅游开发。
3．加强领导，明确责任，形成齐抓共管合力。按照“两地一中心”奋斗目标，我们的旅游工作才开头，还有很长的路要走，还有很多的工作要做。旅游开发涉及社会的众多行业，是一项系统工程，是一个地方资源特色、管理水平、文明程度的综合体现。旅游开发工作中，人人都是投资环境，个个都是旅游形象。全市各级各部门要深刻认识我市旅游发展的形势，切实增强发展旅游的紧迫感和使命感，在市委、市政府的领导下形成旅游开发的合力。将旅游发展摆上工作重要位置，落实领导、落实责任、建立相应机构和落实人员，不做不利旅游开发的事、不讲不利旅游开发的话、不回避旅游开发存在的问题和困难，迎难而上、开拓进取、真抓实干，为我市旅游业创造良好的发展环境。

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