搞好媒体和平面宣传,做好客流量大、知名度高的旅游城市和旅游景点的宣传广告。要创新节会,努力通过五花山节、民族风情节、艺术节等旅游节庆宣传旅游。要鼓励和引导旅游企业增强促销意识,加强宣传促销,成为旅游宣传促销的主力军。
第五、着力抓好人才培养,积极提升旅游队伍素质。要坚持创新体制,搞活机制,采取切实有效的措施,努力提高旅游队伍的素质。要通过走出去,请进来的办法,组织旅游企业管理人员赴外地实习、交流,引进先进理念和科学的管理方法。
第六、向上争取政策,着力抓好几件事。
1、成立“**林业地区旅游公司”,进市场、搞经营。注册资金由林业局垫付,注册后,林业局再抽回注册资金。第一年找市场,第二年向林业局缴利润。
2、争取资金,打造经营平台。一是通过总局旅游管理局,公园办,向省、国家争取旅游发展资金,搞好我局旅游业的基础设计建设,创造良好的旅游环境。其二是招商引资,全面推进旅游事业的发展,按着规划的要求,一项一项的建设开发,尽快使我局的旅游业形成规模。其三是与多经局等部门联手开发林区的旅游纪念品,土特产细加工产品,养种植(殖)深加工产品,山副产品深加工产品等。链接省外、国外的市场通过市场拉动生产,再通过市场消化产品,实现富民强企的目标。其四成立旅游协会,分别设餐饮、运输、住宿、娱乐、购物、科研等分合,整合资源和优势,形成合力,为走集团化之路创造条件。
3、自觉取得总局旅游管理局的支持和重视,力争今年在小龙山庄,建造游客接待中心和山副、林副以及纪念品展示中心。建设“龙山”人行步道和野外生存训练基地。扩大客源市场、争取最大的效益。
4、与有影响的财团、旅行社联合,利用优势,走双盈之路。
5、建立“**龙山国家森林公园”网站。分别设景区简介、旅游论坛,旅游信息、旅游纪念品,旅游文化等栏目。通过网站宣传**林业局的旅游事业,学习兄弟局旅游工作的经验,了解世界旅游业的发展,分析信息,寻找发展旅游事业之路。
6、利用省《当代旅游》刊,宣传自己、推介产品,提高**龙山国家森林公园的认知度。
7、制做《龙山国家森林公园宣传画册和光碟》,通过省级、国家级“旅交会”、“旅博会”,宣传推介方林的旅游产品,促进旅游产品的销售。
第七、加强领导,全面落实责任。
1、成立**林业地区景区点管理领导小组。
组 长:赵 超
副组长:张道伦 李建民
成 员:李士国 陈忠财 王 琢 于洁民 高 友 桑立彬
惠金祥 汤国旺 殷新林
下设**林业地区公园办公室
主 任:殷新林
副主任:朴明国 李庆华
成 员:李凤杰 李笑光
2、明确职责,落实责任。
一是贯彻实施有关森林公园的法律、法规;二是制定我局森林公园发展规划;三是景区景点建设的审批和资源出让及收费;四是指导协调森林公园的开发与建设;五是组织森林公园从业人员进行业务培训;六是负责森林公园的行业监督和管理;七是行使森林公园管理的行政处罚权;八是法律、法规规定的其它职责。
四、上级工作指导部门的建议和要求
1、争取旅游发展基金,解决开发资金难的问题,尽快开发出配套的、互补的旅游项目,发展当地经济,繁荣旅游市场。
2、发展森林生态旅游业面临的障碍和困难。
旅游开发与资源保护以及国家的相关政策之间相互抵触;办理项目手续繁索;旅游项目投资大,融资难;投资回报率低、回收周期长等问题。
**林业地区旅游局
**林业地区公园办
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