(以规划和联合验收提供数据为考核依据)
②、安装材料损耗控制在计划范围内得风险金,科内人均奖200-400元;若未完成,科内人均惩100-200元;同时,比计划数下降,按下降总金额的30-100%奖励科内。
(以联合验收、财务提供数据为考核依据)
③、安装工作中无违反操作规程和设计要求,无发生质量、设备、工伤、安全责任事故,安装使用机具、设施(备)完好率达到任务数,巡线、维修、检漏、设施(备)养护、燃气使用信息反馈及时无损失得风险金,科内人均奖200-400元;若发生,科内人均惩100-200元。
(以发生事实和报修(废)发生费用为考核依据)
④、工程费用控制在计划内得风险金,科内人均奖200-400元;若超支,科内人均惩100-200元;临时工工资全额奖(惩)。
(以财务提供数据为考核依据)
⑤、燃气设施(备)安装、使用、维修、返修率控制在计划内得风险金,科内人均奖150-300元;若未完成,科内人均惩100-200元。
(以用户报修(检)为考核依据)
⑥、安装、整改工程资料建立、整理规范、传(报)送、燃气使用信息反馈及时无差错得风险金,科内人均奖150-300元;若未完成,科内人均惩100-200元。
(以检查和信息反馈为考核依据)
⑦、完成公司交办的其它工作任务得风险金,科内人均奖150-300元;若未完成任务,科内人均惩100-200元。
(以任务完成情况为考核依据)
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