(7)、营销科 ①、公司天然气输差率控制在计划内得风险金,科内人均奖200-400元;若上升,科内人均惩100-200元;同时,比计划数每下降1%,公司奖10000元,科内奖公司兑现额的5—15%。
(以购、销量为考核依据)
②、完成天然气供气量任务数得风险金,科内人均奖200-400元;若未完成,科内人均惩100-200元。
(以公司销售量为考核依据)
③、燃气使用户抄表到户率控制在≥95%得风险金(当月新安用户纳入下月考核),科内人均奖200-400元;若下降,科内人均惩100-200元;同时,比任务数上升,每1户奖科内0.5-1元。
(以应收户、实收户和稽保科抽查为考核依据)
④、燃气使用户现金收费率控制在≥95%得风险金(当月新安用户纳入下月考核,未收户月用量按25m3计核),科内人均奖200-400元;若下降,科内人均惩100-200元;同时,比任务数上升,每100元奖科内1.50-3.00元。
(以总户数现金到帐户为考核依据)
⑤、票据、帐册、软件资料;现金催收、存行,报(交)帐及时无丢失、差错得风险金,科内人均奖150-300元;若发生,科内人均惩100-200元;同时,现金丢失、差错责任人全额赔偿,并追究相关责任。
(以财务统计数为考核依据)
⑥、管线、设施、设备运行安全,巡检、维修、检漏、设施(备)养护、燃气使用信息反馈及时无误,建立相关信息收集处理登记薄得风险金。科内人均奖150-300元;若未完成(或未达标),科内人均惩100-200元。
(以检查
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