通渠道,协调运用电教、网络进行宣传服务。
(2)征收、管理部门进一步完善我局“一窗式”办税服务,以创新发展环境为契机,实现税收管理服务上门,多层次多方位地提供管理服务,不断拉近与纳税户的内心距离。
(3)、稽查部门在执法服务工作中,切实转变工作思想,把执法工作与服务结合起来,转变思想,采取查前告知、查前辅导,事后发放《稽查评议卡》等举措扭转了把执法作为“执罚”的思想,使稽查工作置于广大纳税人的监督之下,全力保护了纳税人的合法权益。
七、政务工作及精神文明创建方面
1、新公文处理办法的贯彻实施情况:
我局在去年12月份接到州局转发的新《全国税务机关公文处理实施办法》后,马上做出部署,组织职工进行认真学习,并把公文处理作为各科室年终考核的重要依据。目前,我局公文办理均能严格按新公文处理办法进行处理,公文处理规范,差错较少。
2、办公自动化运行中存在的问题;
经过一年来不断摸索、总结和完善,我局办公自动化运行良好,但由于没有实施正规培训,干部职工对“odps”掌握不够,操作不熟练;部分科所长对公文的处理不熟练,特别是各科所的内勤人员以前基本上没学过公文,对公文的掌握不足,影响办文质量,同时增加人员的负担。
3、档案管理工作情况:
目前,我局2004年档案工作纸制文件基本已经整理完毕。电子文档还没整理完毕,原因是由于以前我局使用的中软档案系统版本是1.0版。为了不影响全州地税系统档案工作并保持一致性,现在我局已经把中软档案软件升级到1.2版本。并且从公文处理系统中把2004年1——4月份的纸制文件全文补录完毕。为了方便档案工作,我局准备在第4季度开始把2001年——2003年的纸制文件全文扫描到计算机中。今年我局又自筹资金购买了一台服务器专为档案文件服务,为下一步工作做了充分的准备。
4、信息工作情况:
我局对信息工作一直非常重视,有专人负责,并制订了比较完备的奖惩办法,今年上半年,我局及时向州地税局报送各类信息20条。被巴州地税信息采用6条,其中1条反映我局党员为民办实事的图片信息《被新疆日报》头版采用,2条反映我局税收宣传月活动的信息被《新疆经济报》采用,另外有15条信息被《巴州报》和本县的且末党建网站、县广播电台等采用。信息报送及时、质量显著提高,信息工作取得一定成效。但还存在以下问题:一是处罚力度不够,职工报送信息的积极性不高;二是部分干部职工文字功底差,报送信息质量不高;三是业务科室缺乏既懂业务又有调研能力的骨干,业务信息比较肤浅,质量不高。
5、精神文明创建工作的新措施:
我局精神文明创建设活动以“局精神文明创建领导小组”为核心,严密组织,党支部、工会以及妇委会分块活动,全局职工积极参与。在重大节日活动的组织上,由局长亲自挂帅,分管领导组织协调,办公室牵头,各科所参与,以达到最佳效果。坚持“两个离不开”,搞好民族团结。抓好“包乡驻村”工作,把温暖送到广大贫困农民家中。
落实*学习制度,开展好文明市民学校学习教育活动。以*学习为契机,提高职工的*素养,组织职工学习《公民道德建设实施纲要》和中央自治区有关重要文件,督促职工争当学习模范,推动我局的各项工作全面进步。结合两权监督综合目标考核办法,将精神文明建设列入考核项目,加强对各科室精神文明建设的日常考核,并与经济处罚挂钩。年终对精神文明建设活动进行总结,评选先进典型。
八、干部队伍方面
1、领导班子建设情况:
领导班子建设方面:我局领导班子能坚持民主集中制和干部选拔任用条例,在大事处理上能广开言路,倾听下属意见,处理重大问题都按我局制订的《重大问题议事规则》办理,真正做到重大事项决策科学、民主。
2、抓干部队伍建设情况;
一是广泛开展了以理想信念为重点的*思想教育。通过开展警示教育、国际形势教育、爱国主义教育,使广大职工旗帜鲜明地反对民族分裂主义和非法宗教活动;二是积极打造“学习型”机关。首先不断加强少数民族双语培训,举办民族同志汉语学习强化培训班,旨在2008年前使全部民族干部的汉语达到4级以上,其次积极鼓励学历教育,单位先后选送10余人参加高等教育函授大专、本科学习,并鼓励职工参加自学考试、注册税务师、注册会计师考试,在单位形成“学、赶、比、帮、超”的良好氛围;再就是认真做好各类培训工作,加强对《新征管法》、《行政许可法》以及各种税政业务的学习,不断提*部依法行政、依法治税的能力。
3、人员构成情况:
我局现有干部29人,其中工勤人员1人。学历情况,本科学历2人,大专学历13人,中专学历10人;年龄结构,全局干部平均年龄38.6岁,其中40岁以上11人,30岁至40岁15人,30岁以下3人,由此可看出,我局干部年龄明显偏大,年龄结构失调,出现了较大的断层; 干部队伍素质情况,整体水平较高,但是,部分干部文化水平和业务能力较低,特别是个别民族同志,汉语水平和计算机操作技能较低,胜任不了基本岗位。另外就是税收、财会、计算机等专业人才匮乏,影响到我局工作的顺利开展。
4、干部管理工作中存在的问题:
由于我局编制少,没有设立专门的干部管理部门,如人事、监察部门,干部的管理主要由办公室负责,而办公室又身兼政务、财务、信息化建设、档案、后勤等具体事务,人少事多,淡化了对干部的管理,特别对是干部的日常管理和定期考核,极不利于队伍整体素质的提高。
5、党建工作开展情况:
为了加强对党员的管理,更好的落实党建目标管理责任书,局党支部在与县机关党委签订《党建目标管理责任书》的同时,支部根据我局的实际情况和目标管理责任书的要求,有针对性的制定《地税局党员目标责任书》,将目标管理责任书落到实处。为了加强党支部对党风廉政
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