好“责任田”。为此，厂党委在总结以往开展“创三优”活动的基础上，经过广泛征求基层党组织意见，在全厂广大党员中开展了“创建星级党员责任区”活动。

二、突出党员先进性，科学制定责任区责任目标和考核内容，全面推进“创建星级党员责任区”活动的深入开展。

为开展好“创建星级党员责任区”活动，厂党委结合全厂生产经营管理工作实际，制定了明确的“创建星级党员责任区”责任目标和考核内容。即：四项否决指标和五项考核内容。四项否决指标是：1、责任区内员工无违法犯罪；2、责任区内成本控制无超支；3、责任区内安全生产无事故；4、责任区内设备管理无责任损坏。五项考核内容是：1、带头协助党组织做好一人一事的思想*工作和形势任务教育工作，确保责任区内员工责任心强，精神状态好。2、带头学技术、学管理、抓好岗位练兵，确保责任区内员工技术水平有所提高。3、带头执行岗位责任制，搞好安全生产检查，确保责任区内无事故隐患。4、带头提合理化建议，加强管理、降低成本，解决责任区内生产难题。5、带头创建示范岗、创建红旗设备，确保责任区内设备达到一类管理水平。各基层单位根据厂党委制定的责任目标和考核内容，制定了更加具体的考核细则、评分标准和验收办法，并建立了考核记录和写实手册。同时，采取了每月与生产管理同时进行一次量化考核，考核结果与每名党员的绩效工资挂钩，并作为评选年度先进重要依据的考核机制。

在具体实施过程中，我们着重抓了以下三个关键环节：

一是创新活动方式方法，改变以往开展“创三优”活动由党支部大包大揽的做法，扎实抓好“创建星级党员责任区”活动，让广大党员发挥好“五个带头”作用。为了充分调动广大党员参与活动的积极性，增强党员对所分管责任区的主动性、责任感，我们在采油、热注等生产单位以生产班组（采油站、热注站）为单元划分党员责任区（没有党员的生产班组，由干部党员挂点承包），做到了每个一线生产班组（采油站、热注站）都有党员承包，每名党员都有自己的责任区，党员责任区在全厂采油站、热注站的覆盖面达到了100%。同时，量化责任区考核目标和考核标准，对党员责任区实行星级管理考核，并将考核结果与党员的绩效工资挂钩，有效地促进了党员责任区作用发挥。采油作业三区结合“创建星级党员责任区”活动，精心设计了党员承诺，群众监督评议，党支部量化考核的党员责任区“三位一体”“双向互动”竞赛活动方案，结合责任区“五个带头”作用，要求作业区每名党员在责任区内要做好“五个表率”（即：刻苦学习的表率、努力工作的表率、带头奉献的表率、遵纪守法的表率和助人为乐的表率）。并根据本人从事的工作岗位做出责任区工作目标承诺，党支部根据否决指标和考核目标定出竞赛指标，月度由党支部和所在责任区员工共同量化考核，考核结果与奖金挂钩。为增强党员责任心，便于群众参与监督，他们还把党员承诺内容、党支部考核目标和考核结果制作成标牌放在各自责任区的醒目位置，时刻提醒党员认真履行职责。同时，印制了党员责任区考核表，党员每月向支部做专项汇报，以群众与支部考评各占50%的方式对党员进行考核，每月一评比，每月一公布，每季一兑现，增加了工作的透明度，形成了“党员干不干，群众看得见；表现好不好，光荣榜上找”的良好局面。

二是采取有效措施，加大党员责任区的日常考核和监督力度，确保“创建星级党员责任区”活动的顺利开展。为了使此项活动扎实有效的开展起来，厂党委组织部坚持每季度对各大队级单位“创建星级党员

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