资。熟练工人的工资将按这种方法支付，其水平将达到但并不超过熟练作业组最后２个有效工作周的平均工资水平。在任何情况下，他们的收入都不应低于保证工资率。非熟练工人的工资将按上述ａ款第１项所述的实际工资率支付；同样，在任何情况下，都不应低于保证工资率。本项条款的有效期由主管人预先决定，但不应超过３天。

第十一条 计件工资标准

ａ．所有新的计件工资标准的建立或现行标准的改变都将由工业工程部承担。除该部以外其他单位均不得向车间发布计件工资标准。当某项操作以工业工程部认可的适当方式进行，并在某项研究完成和在此后计算出计件工资标准后，计件工资标准将在适当的时候公布，并不会耽搁过长时间。

ｂ．在确定计件工资标准的过程中，工业工程部将通过工时研究、设备数据以及其他综合方法来确定操作要素的时间值。

ｃ．将为使用陈旧零部件而进行的操作建立新的计件工资标准，过去没有对使用这些老部件进行的操作制定计件工资标准，也没有对使用这些老零部件进行的操作增加新的计件工资标准。

ｄ．不是从前生产的新部件可用于生产老式工具、汽车、卡车或老式拖拉机。新式工具、汽车、卡车或新式拖拉机使用的零部件是新部件（铲雪车、草坪和花园拖拉机及类似工具也被视为工具）。

ｅ．所有使用新部件进行的操作都被视为新操作，新的计件工资标准也将随之而建立，除非新部件被认为是同早期生产的老部件相同，或使用新部件进行的操作与使用老部件进行的操作相同。若是这种情况，为用于老部件进行的操作而制定的计件工资标准将适用于使用同一新部件而进行的操作。

ｆ．除下列情况下，计件工资标准不得减少或增加：

ｉ．纠正计件工资中出现的因办事员或计算造成的差错。

ｉｉ．调整由于设计、设备、材料规格或生产方法变化而引起变化的操作计件工资标准。当这种变化仅影响某一操作的一部分，例如，一个动作或数个动作，那么，计件工资标准的变化将仅适用于那些已经发生变化或受到影响的一个动作或几个动作上。

ｇ．班组长一旦决定改变或建立新的计件工资标准，他应尽快把这样做的情况和原因以书面方式通知有关的部门工人代表。

ｈ．有关计件工资标准的信息应放在有关雇员和工人代表可以看到的地方。

ｉ．如果雇员认为上述ｆ款第１、２项提出的计件工资标准调整失败，那么，他们可以提出关于计件工资标准调整不当的申诉。这类并仅限于这类的因计件工资而引发的申诉可提交仲裁程序处理。

ｊ．仲裁人的权限只限于对以下问题作出裁决：

ｉ．若在计算计件工资标准过程中发生因办事员或计算方面的差错；

ｉｉ．若在设计、设备、材料规格或生产方式方面发生的变化；

ｉｉｉ．如果在设计、设备、材料规格或生产方式方面发生变化，那么，改变了什么因素？

ｋ．除根据上述ｆ款第１和第２项提出的申诉外，如果存在下面的情况，亦可提出：

ｉ．提出计件工资标准是否根据标准工时计件工资计划已制定出来的问题；

ｉｉ．提出计件工资标准是否恰当的问题。

第十二条 日工作记录

雇员应以公司规定的方法记录一天中从事的所有工作，除非这天没有干活无法记录。在作记录的雇员不知晓的情况下，不得更改他的工作记录。有关雇员的工作记录可按雇员的要求提供给他们，以使他们了解上次付薪期后的２周工作情况。

第十三条 计件工资的估计

所有的操作岗位都有计件工资估计标准，这些操作岗位被认为是使用新的非同一规格的机器部件而进行的新操作。现行的计件工资估计标准仍将在特殊操作岗位上使用，直到新的工程操作计件工资标准按第十四章第十一条ｂ款所列的步骤建立为止。

第十四条 轮班资金

ａ．如工厂中实行两班或三班工作制时，被分派做第二班的雇员将得到每小时２０美分的额外津贴；被分派做第三班的雇员将得到每小时３０美分的额外津贴。当日班或第一班雇员被分派加班并延续到中班时，这时第二班雇员的每小时２０美分的津贴将不再适用。当第二班雇员被分派加班并延续到第三班时，这时第三班雇员的每小时３０美分的津贴也不再适用。当第三班雇员被分派加班并延续到第一班时，这时第三班津贴继续有效。

ｂ．双方同意，在下午２时以后和晚间１０时以前，任何时候开始的“班次”被认定为第二班。在晚上１０时以后和次日凌晨４时以前任何时候开始的“班次”则应被认定为第三班。

第十五章 学徒期计划 学徒和培训计划

第一条 分类

ａ．根据第一章所承认的范围，可按定期契约把学徒分为下列几类：
机修工
机工
工具和制模工
电工
学员可以按下列类别招收：
金属片装配工

第二条 资格

ａ．按本计划应从合格的申请者中选择学徒和学员。当职位空缺超过具有年资的合格申请者时，剩余的职位空缺应根据申请者条件由公司以外的申请人填补。
ｂ．为了完成培训计划，雇员必须具备高中毕业或相当学历。
ｃ．申请人的身体状况必须能够适应培训工作的要求。

第三条 具有年资的雇员

有关职位空缺的通知交在公司布告栏张榜公布。对此感兴趣的年资雇员可以提出申请。

第四条 申请和标准

ａ．对于所有申请人的选择，均应按其素质高低排列；但是，当两个或更多的具有年资的申请人位于同一水平时，那么，资历最深的申请人将被选中。显然，如果具有年资的申请人不具备最起码的素质要求，那么，空

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