参试率达xx%;二是加强制度建设。在搞好宣教工作的同时,我们还加强制度建设,进一步细化量化《党风廉政建设责任制》,并层层签订《廉政建设责任书》,使党风廉政建设责任落实到每一个党员干部。同时我们还制定《廉政建设八必须、八不准》、《行风建设若干规定》等制度,以制度保建设,用建设促制度的健全和完善。此外,我们还将一些活动制度化,例如每年x月份、xx月份召开民主生活会,每年年初班子成员进行廉政承诺,年末进行述廉(廉政述职);三是强化监督机制。以政务公开、厂务公开的形式每季度将单位及班子成员重大事项一一公开,并公布热线和举报电话,以接受社会群众的监督,采取
“一月一小查、一季一大查,特殊时期搞联查
”的方法,对各基层单位进行明查暗访。
以上一系列工作的开展,增强了党员干部廉政自律的免疫力和约束力。一年来,单位内没有违纪案件发生,职工没有集体越级上访事件和参与社会上非法组织的行为。树立了良好的公众形象,受到了社会各界的好评。二00四年,我公司被市委评为党风廉政建设先进单位。
二、加强经营管理,提高企业经济效益。
提高经济效益是企业生存和发展的根本,而效益的提高是以完善的管理为基础。为此,我公司围绕这一中心做了以下工作:
(一)、加强财务管理,严格各项费用开支。为进一步增收节支,堵塞漏洞,我公司继续实行办公费包干制度,严格控制成本性费用开支,实行招待费用审批制度,特别是低维费的管理,我公司按照有关资金管理办法对低维费实行独立分户、单独管理,其开支主要用于四大项:一是各部门的工资奖金;二是各条管线、设备等的改造维修用料;三是各生产部门的包干经费、人员夜班补助;四是车辆、报刊、规范化建设等费用。这些措施的实施有效遏制了不合理的大额开支。实施了财务预算管理和可控成本管理;加大了清欠力度,由财务部与有清欠任务的单位明确职责,落实责任人,提高企业资金回收率和使用效率;狠抓了成本管理,严格控制成本费用及资金流向管理,并在公司内部开展了用工和规范财务管理的自查自纠活动,对公司内部临时用工进行了全方位自查自纠工作,对工程成本中有无列支其他临时用工费用进行了重点自查,使我公司的用工制度、财务管理工作更加规范合理。
(二)、积极开拓市场。今年由于市场的竞争激烈,因此,公司采取措施,积极开拓燃气市场,2004年1月—10月实现安装销售收入3129.41万元,上缴税金332.96万元。
(三)、今年以来,公司按照“强化生产管理,抓好基础工作,落实安全生产责任制,实现安全目标”的工作思路,年初公司上下层层签订了“安全目标责任书”,“消防安全责任书”,成立了安全领导小组和安全防火委员会,将安全生产指标考核纳入部门绩效考核,制订了包括生产现场、劳保用品穿戴、“三防”等等考核细则,每月不定期组织安全检查,每季考评打分,实施安全事故一票否决,推进了安全工作向制度化、常规化迈进的步伐。6月份开展了“安全生产月
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