6.2万元；审批存货盘亏、毁损64.2万元；审批销售费用包干3户。
对于重点税源监控工作，今年我们按照市局的要求，对我县的5户企业进行了税源调查，并且有一户重点税源企业（长城有限公司），我们按照市局的要求及时对该企业进行监控，该企业截至到目前为止入库企业所得税共计5403万元，占全局企业所得税入库总数的95％。在对个人所得税重点纳税人监控工作方面，我们积极和征收单位及纳税人保持联系，按月将纳税人的收入、纳税情况汇总上报市局没有一次误报、迟报。
（六）进一步完善征管制度，踏实做好汇算清缴工作
在完善征管制度工作方面，我们严格按照《河北省地方税收业务工作规程》中有关所得税政策管理的部分认真执行。今年第一季度我们对2003年的企业所得税和个人所得税进行了汇算清缴，目前我局企业所得税纳税户共计102户，其中按帐征收的84户，核定应税所得率和定额征收的18户，经过对84户企业的检查共查补税款16.2万元。
（七）严格落实各项税收优惠政策，进一步优化县域经济发展环境。一是建立局班子定期走访企业制度。将长城公司、天汽车集团、二建集团公司10户重点税源大户列为走访重点，协助企业解决经营难题，及时落实税收优惠政策。截至到目前，已审批技术改造国产设备投资抵免企业所得税共计3446万元；审批减免企业所得税90.6万元（其中市局审批66万元），预批减免企业所得税170万元。二是认真宣传和落实涉农税收和下岗再就业等税收优惠政策。到目前为止，已为64家个体经商户免费办理税务登记证，涉及金额3200元，同时办理减免个人所得税达27238元，办理减免营业税9734元。三是严格落实《行政许可法》，提高执法技能，努力营造“依法诚信纳税，共建小康社会”的良好环境。
二、加强“两费一金”征缴力度，超额完成全年任务
截止到目前，我局社保费入库1072.7万元，超出上级下达任务52.7万元；其中基本养老保险完成990万元，占年任务的105.3%，失业保险完成82.7万元，占年任务的103.3%，征收残疾人就业保障金15.3万元，占年任务的102%。一是抓好“扩面工作”，拓宽“两费一金”的征收幅度。今年以来，我们共发展新参保企业4户，新增参保人数200多人，“两费”增加收入28万多元，残疾人就业保证金拓宽增收6户，增加收入4万多元。二是做好断保职工的续保工作，对断保职工、转岗、下岗及失业职工进行了汇总登记，并深入企业对该部分人员的住址等情况进行了调查摸底，向他们积极宣传参保的好处、缴费政策。全年共动员个人续保60多人次，共为128名断保职工进行了续保。三是重点加大失业保险费征缴力度。建立健全了收入分析、缴费人档案管理、重点费源动态监控、信息反馈和失业保险费征收台帐，对缴费单位按月实行动态监控，在准确掌握参保单位的费源分布及缴费能力等情况的基础上，认真核实基数，对参保单位进行有无缴费能力的划分和认定，建立健全了费源统计台帐，确保费款及时、足额入库。四是加大“两费一金”的宣传力度。每下一户，都把政策宣传工作放在首位。我们还利用税法宣传月、劳动法宣传日，配合劳动人事局和残联开展大型宣传活动3次。全年，征收组共发放宣传材料3000多份，基本上达到了家喻户晓，人人皆知，为搞好“两费一金”的征收工作打下了坚实的思想基础。五是按市局马领桂副局长到我局就社保费征缴进行调研时提出的要求，我局对社保费征缴工作进行了改革，基本实现了 “一龙治水、三费统管”的征管模式。即把“劳动审核、地税征收、财政监督、劳动发放”改为由地税机关统一负责“征、管、查”及申报、征收、审核、上解国库、稽查检查、违规处罚等工作的征管模式。
三、进一步建立学习型组织，强化制度治局、制度治所
今年以来，我局结合“二次创业”，把深化细化“管理年”工作作为重点来抓，结合本地实际情况，从提高人员素质、规范内部管理和为基层解决实际问题入手，全面提高了机关和基层工作水平。
（一）坚持以人为本，全面提高人员素质。一是全员培训，打造学习型组织。我们继续将每周五下午定为*学习日，系统学习*理论，做到有计划、有制度、有笔记、有心得，不断提高全员的*觉悟和*敏锐性。同时开展了多种形式的业务培训，在全局推行“四个一”自学制度，即每年至少选学一本旨在提高素质的书，每月写出一篇高质量的学习心得，每周制定一个自学计划，每天挤出一个小时的时间学习业务”。我们还利用晚上时间，采取业务尖子轮流授课的方式，先后组织了三次以新《征管法》、《业务操作规程》为主要内容的全员培训，使我局在省局组织的考试中取得了较好的成绩。二是组织股所级干部参加了市局的更新知识培训班，在更新知识的基础上，增长了才干和见识。三是组织了三期微机培训班，制定了学习计划和方案，并组织了考试，进一步提高了微机应用水平。四是为进一步提高纳税服务水平，我局专门聘请女子师专的老师为全体干部进行了为期一天的礼仪讲座。在广大干部中建立了“人人争做服务标兵,争先学习服务标兵”的良好风尚，在全局创造了一种比、学、赶、帮、超的氛围，创造了一个良好的纳税服务环境。五是聘请石家庄行政学院知名教授，对《行政许可法》进行了专门的培训讲座，进一步提升了全体干部依法治税、依法行政的意识。六是加强党风廉政建设。年初召开了全系统的思想、作风、纪律三项作风整顿大会，针对队伍存在的问题，进行了深刻的自查自纠，并制定了整改措施，局长同各基层单位一把手签定了《党风廉政建设责任状》。七是开展大讨论。从4月份开始，按市局要求,在全体党员干部中深入开展了“立党为公、执政为民”的大讨论，从班子成员、股所长到一般干部三个层次就“四个方面的问题”进行揭查摆活动，起到了防微杜渐的作用。
（二）按照“确定试点、以点带面，全面达标”思路，以固城所申报省级文明所为契机，由各股室协助，按照《基层规范化管理》的实施意见要求，从软、硬件建设逐条进行整理完善，带动其他所再上新台阶。进一步完善了各项规章制度，认真落实基层

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