有做到扣3分 清煤看线工9分 1，采煤机运行时必须看好大线。 2，随时清理好电缆槽。 3，必须完成班长安排的任务。 4，清理好支架前的浮煤和支架窝的杂物。 5，注意采煤机甩出

的煤块伤人。 每小项扣3分 测压工8分 1，必须把工作面支架压力和超前柱观察好。 2，如果发现压力不够和有漏液柱及时补液或换柱。 3，填写好压力检测表。 4，查看好顶板离层义。 5，有情况及时汇报。 6，还要填写好瓦斯牌板。 7，每天要把工作面的支架号小牌和反光带擦干净。 6，和下一班测压工说清情况，交好班。 以上每项扣3分 泵站司机8分 1，随时观察泵站压力是否达到规定值。 2，随时观察水箱的水够不够。 3，按规定配好乳化液。 4，随时观察好机器是否缺油。 按规定做好自己的工作，以上每项扣3分 排队和上下人车制度 1，无论是上班还是下班必须排好队。 2，不许在大巷狂奔乱跑。 3，上下人车要排队，不能拥挤。 4，必须在班长后面排好队。 以上每项扣5分 手指口述 1，每个工种必须会背会演。 2，把手指口述用到工作中。 3，每个人要积极学习手指口述。 以上每项扣5分 接车工9分 接车．接车工是接煤台安全生产的第一责任者，对安全，车皮接送，十字档车器，车别子，绞车的使用保养，给煤机的使用保养，大巷文明生产，架线闸，煤仓，机电设备使用及保养负全面责任，对质量标准化负联带责任。 1，接车时必须放好警戒，打清信号。 2，必须及时要车，保证工作面能正常出煤。 3，两人必须配合好。 4，必须记清楚车数，和开好票。 5，及时掌握工作面的情况。 6，当班接够8勾车打9分，够10 勾打10 分。 7，装车要掌握好多少，以免让扣除车数。 8，如果有矸石时要捡出来，注意安全。7 安全网员责任制 1，严格执行安全生产的各项规章制度，规定，规程，对违章作业必须制止并及时报告。 2，协助班长做好班组日常安全生产工作，经常检查，发现隐患立即停止工作进行处理，对当班处理不了的隐患因及时汇报。 3，负责检查本班组岗位人员按章操作情况，发现“三违”现象，立即予以纠正。 4，发生事故时及时了解情况，维护现场，救护伤员，并向矿调度室汇报。 5，协助班组长对新工人进行班组安全教育及相关安全业务知识培训。 6，下班后及时到井口安全中心汇报并记录，积极参加安全培训学习。 班长的责任和权力 班长，副班长在盯岗队长，安全员的直接领导下开展工作，副班长协助班长的工作，在班长有事请假没有上班时履行班长的权力。 1，班长是本点班；生产安全，工程质量，生产任务，物资管理及文明生产的第一责任人。 2，抓好本点班职工队伍建设，保持一支团结，稳定能吃苦，能生产的职工队伍。 3，按时组织召开班前会，做到分工明确，安全责任到位，生产任务清楚，带头执行《煤矿作业规程》按章作业，努力提高职工的安全意识和自我保护能力。教育职工做到“三不伤害”的原则，杜绝重伤事故，减少轻伤事故。 4，严格执行敲帮问顶制度，坚决贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，杜绝盲目生产，坚持不安全不生产的原则，重点打击“三违”现象。 5，严格执行质量标准，加强现场管理，随时检查作业现场安全状况，工程质量，生产进度及设备运行情况，督促职工正确使用煤矿配备的工具和材料，搞好文明生产质量标准化。 6，发现安全隐患，威胁职工安全时，毫不犹豫的将职工撤到安全地点，并及时向上级汇报，同时采取积极有效措施，组织人员进行抢险救灾，防止事故进一步扩大，力求将损失控制到最小程度。 7,坚持入井在在前，升井在后，严格火工材料管理，严格执行炮前炮后三检工作，做好站岗截人，确保安全。 8，团结协作，虚心听取职工的建议和好的方法，正确处理职工之间的矛盾和困难，千方百计的调动职工的积极性和生产热情，确保生产所需人数和当班出勤率，不打折扣地完成段部下达的各项任务。 权力 1，对本班职工工作成绩，优劣情况有表扬和批评教育的权力，对工作积极完成任务出色的职工有奖励权，对工作消极完成任务差的职工有减扣当日产值的权利 2，对违章，违纪，盲目蛮干造成安全事故责任的职工，有处罚的权利。 3，当发现安全隐患时，有当机立断命令职工停止作业，立即撤出的权力。 4，作业人数不足，需要补充人员时，有向领导汇报申请的权力。 我们要学习和掌握白国周的“六个三’班组管理法为重点，即“三勤”勤动脑，勤汇报，勤沟通，“三细”心细，安排工作细，工程质量细，“三到位”；布置工作到位，检查工作到位，隐患处理到位；“三不少”班前检查，班中排查，班后复查不能少；“三必谈”情绪不正常的人必谈，对受到批评的人必谈，每月召开一次谈心会，“三提高”提高安全意识，提高岗位技能，提高团队凝聚力和战斗力

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