作则，真抓实干、少说多干、立说立行，在实干中体现领导能力、在实干中展现岗位追求、在实干中实现人生价值。

要提高落实的能力。注重工作实效，善于把好的工作思路、安排部署、政策措施变成具体的行动和实际的效果，认真落实工作责任制，提升工作执行力，强化干不成不松手，干不好不放手的精神，努力创造经得起实践检验的工作业绩。

（三）创建创新型领导班子。

要树立与时俱进、科学发展的理念。围绕农业科学发展主题，深入解放思想，勇于对已有的工作经验和成果进行再认识，善于研究分析农业经济发展的规律，增强工作的前瞻性和预见性。

要强化抢抓机遇、创新发展的胆识。围绕贯彻落实党的强农惠农政策，着眼实施《农业和农村经济发展“十二五”规划》，以开放的眼光找准发展现代农业的新机遇，创造发展的新优势、新途径，乘势而上，加快发展。要提高破解难

题、开拓发展的能力。善于从破解影响和制约农业科学发展的重点、难点问题和薄弱环节入手，进一步深化粮食高产创建、测土配方施肥、农业产业化发展、病虫害统防统治、农产品质量安全检测、机关内部管理、对外交流合作等方面的改革，在已有工作的基础上，努力推动农业各项工作的新突破、开拓新局面。

（四）创建和谐型领导班子。

主动维护班子团结。把团结作为一种能力来锻炼和提高，作为一种文化来继承和弘扬，作为一条纪律来遵守和执行。定期召开班子民主生活会，开展批评与自我批评，增强党内生活的原则性和民主性。积极开展谈心活动，交流情况，沟通思想，在沟通中加深了解，增进友谊，体现有序，实现和谐。以局班子自身的团结，带动全局上下的团结。

局领导班子要坚持党组领导下的局长负责制。认真贯彻执行民主集中制，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，进一步完善局党组、行政的议事规则和决策程序，坚持重大事项由党的委员会集体决定并接受其监督，切实提高班子依法决策、民主决策和科学决策水平。局长作为“班长”，要善于把方向，抓大事，带队伍，积极支持班子成员的工作。班子成员在工作中要各司其职、分工合作、相互尊重、相互支持，在重大问题上讲原则、顾大局，小事讲风格、有气量，共同营造“心齐、气顺、风正、劲足”的干事创业环境。

健全党内民主生活会制度。正确开展批评与自我批评，及时沟通思想、增进共识、化解矛盾，坚持团结干事、和谐干事、按章办事，正确处理好集体领导与个人分工负责的关系，对于集体决定的事项，每位班子成员都必须坚决执行，不断增强领导班子解决自身问题的能力。

（五）创建廉洁型领导班子。

要强化廉洁自律意识。深入推进廉政文化进机关活动，加强理想信念、党风党纪和权力观教育，加强经常性的警示教育，促使各级领导班子成员自觉做到自重、自省、自警、自励，自觉做到慎权、慎行、慎独、慎微，始终守住信念防线、道德防线、法纪防线，做严于律己、廉洁奉公的表率。

要完善监督约束机制。认真落实党风廉政建设责任制，坚持“一岗双责”，加强对干部选拔任用、财务、项目建设、采购、科研经费等人财物管理使用和关键岗位的监督管理，深化工程领域突出问题的专项治理，健全规范基建工程和物资设备采购监督制度，健全完善领导干部经济责任审计、谈话诫勉、回复函询、失察失误责任追究等制度，进一步规范领导干部的从政行为。纪检部门要积极发挥监督职能，把严密监督、严肃纪律、严格执法贯穿机关廉政建设的始终，坚决防止和杜绝领导干部的违纪违法行为，切实维护农业系统的威信和形象。

四、切实加强对开展创建“五型”领导班子活动的组织领导

开展“五型”领导班子创建活动，是加强我局各级领导班子建设的重要措施，各级党组织要高度重视，将这项创建活动作为加强党的建设的重要任务，切实加强组织领导，从实际出发，统筹安排，扎实推进，务求使创建活动取得实效。

（一）加强领导，落实责任。局党组成立“五型”领导班子创建活动领导小组，党组书记、局长任组长，副局长为副组长，其他班子成员为领导小组成员。各基层党组织（党支部）要成立相应的领导小组，切实将“五型”领导班子创建活动摆上日程，结合各自实际制定具体实施方案，做到既有长远规划、又有近期安排，认真进行部署，精心组织实施。局党组将对各基层组织的创建活动适时做出评价。

（二）联系实际，增强实效。各基层组织要把“五型”领导班子创建活动与推进农业改革发展、维护农村稳定大局结合起来，与加强民主集中制建设、增强班子团结与活力结合起来，与加强班子建设、提高班子决策能力和领导水平结合起来，与加强班子党风廉政建设、保持务实清廉结合起来，把创建活动落实和体现到不断发现、解决农业改革、发展中存在问题的过程中，以加强领导班子建设和推进实际工作的成效作为检验创建活动的标准，使创建活动具有实际意义，为农业科学发展提供坚强的组织保障。“五型”领导班子创建活动是一项长期任务和一个动态过程，要坚持从实际出发，不断丰富活动内容，创新活动方式，强化活动效果，力戒形式主义。

（三）弘扬先进，树立导向。开展“五型”领导班子创建活动列入局班子建设和干部队伍建设的总体规划，纳入班子年度考核和干部日常管理的重要内容，作为评选创先争优活动先进集体的重要依据。人秘股将不定期地检查各基层班子创建活动的开展情况，及时总结创建活动工作经验，并结合年度考核情况，适时对开展“五型”领导班子创建活动中涌现出的先进集体予以表彰，以充分发挥先进典型的引导作用，努力在全局形成争做“五型”领导班子、争创一流工作业绩的良好局面。

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