医保局2013年绩效管理方案

为加大我局各项规章制度的执行力度，提高工作效能，体现奖优罚劣、奖勤罚懒的原则，充分调动干部职工的工作积极性和创造性，根据全市绩效管理工作要求，制定本方案。

一、绩效管理工作对象

全局干部职工为我局绩效管理工作对象。

二、绩效管理工作内容

本方案主要考核岗位职责完成情况，总考核基准分为100分，由四部分组成，第一部分综合性工作10分，第二部分为机关作风20分，第三部分为业务工作70分，第四部分为其他加减分因素，分数不限。

（一）综合性工作（10分）

1、计划生育工作计3分。能认真贯彻落实计划生育法规、规章，做到计划生育率、环孕检率、“四术”落实率和及时率100%，未出现违反计划生育的人和事。发现一起扣3分。

2、综治、信访、维稳工作计3分。强化社会治安综合治理，认真处理群众来信来访工作，维护社会稳定，全年实现“九无”，即无火灾事故、无触电事故、无工伤事故、无爆炸事故、无偷盗事故、无刑事犯罪、无治安案件、无越级上访、无群体性事件。因科室或个人失职造成非正常性上访受到上级通报批评的不得分，其它发生一次扣0.5分。

3、廉政建设和精神文明建设工作计4分。做到依法行政、文明服务，坚决执行廉洁自律的相关规定，未发生以权谋私、“吃、拿、卡、要”以及其它违规行为计3分，查实一次不给分；积极参加局组织文体活动计1分，不按规定参加不给分。

（二）机关作风(20分)

考核基准分20分，无违反机关作风的得满分20分，有违反机关作风的实行扣分制。WWw.yBAsk.Com

1、坚守工作岗位，按时上下班，不迟到，不早退。不按时上、下班的，每次扣1分。

2、工作敬业、尽责，热情服务，上班期间不准玩游戏、炒股、看电视等做与工作无关的事项。上班期间玩游戏、炒股、看电视等做与工作无关的事项被发现的，每次扣5分；被工作对象投诉属实的，每次扣10分。

3、积极准时参加局里组织的会议、学习、培训（含科室组织的学习）等活动，有学习笔记或心得体会。无故缺席或不按时参加局里组织的会议、学习、培训等活动的，每次扣1分。

4、规范职工请假制度。请假1天以上(含1天)应填写正式书面请假条，分管领导审核，局长审签，办公室负责登记备案。全年事假累计不超过7天，第8天起计入公休假（公休假期满后，因事请假的，每天扣1分）；病假按事假程序申请、审批，病假结束后，凭疾病证明或病历等有效证明到办公室销假，病假不计入事假和公休假；不按程序履行正常请假手续，不在岗半天的，每次扣2分；不在岗一天的，每次扣5分。

5、合理规范安排职工年休假。各科室由每年3月1日向局办公室提交本科室职工年休假安排表（原则上同一时间段最多安排2人休假，同一科室只能安排1人休假）。职工本人实际执行休假时，必须填写正式书面假条，由分管领导签署意见，再由局长审批。未经领导批准擅自休假的，每天扣1分。

6、坚持节假日值班制度。节假日值班人员必须坚守工作岗位，值班期间发现重大情况必须及时向领导报告。节假日期间值班人员因不坚守工作岗位，或发生重大情况不及时报告造成严重后果的，每次扣5分。

（三）业务工作（70分）

按时完成各自职责范围内工作任务的得满分70分，未完成工作任务的，按照各项工作任务完成情况进行扣分，扣分以扣完该项工作考核分为限，不挤占其他工作考核分。

1、办公室：考核分70分

（1）负责综合协调局机关日常工作（10分）；

（2）负责局机关各项工作制度、文件的起草、制定（15分）；

（3）负责全局政务、机关会务、人事、工资、职改及公务接待、后勤保障工作（20分）；

（4）负责文秘、综治信访、信息宣传、机关财务、计划生育、廉政建设、十大体系建设及组织开展党组织活动（15分）；

（5）负责局机关日常及年度目标考评工作等（10分）。

2、职工保险管理科：考核分70分

（1）负责全市职工医疗保险、工伤保险、生育保险参保组织管理工作（20分）；