，提升企业财务管理能力，将科学研究转化为生产能力，达到共同发展的目的。
③让培养的大学生、研究生也具有“立足校园、服务社会”的思想和意识，具备贡献社会的情怀和社会实践的能力，组织开展了形式多样的活动，倡导学生树立为社会服务的意识。
（2）时限：长期工作
（3）负责人：彭韶兵院长、傅代国副院长、方萍副书记、谢红副书记
（4）具体落实部门：行政办公室、科研管理办公室、学生管理办公室
五、大力推进对外交流与国际化进程
（一）近期整改落实项目
1．向学校申报成立“会计与管理合作研究所”
（1）措施：为大力推进我院，乃至于学校层面的对外交流与国际化进程，通过我院海外院长叶建明教授的牵线搭桥，拟与美国纽约城市大学合作，成立“**财经大学—纽约城市大学（swufe-cuny）会计与管理合作研究所” 。该研究所的性质是与国外一流大学建立长期稳定的合作渠道，搭建双方合作研究、学术交流、人才联合培养等方面的平台，以促进双方的共同发展。近期重点工作是向学校进行申请，并做好前期准备工作。
（2）时限：本学期结束前
（3）负责人：彭韶兵院长、傅代国副院长
（4）具体落实部门：行政办公室
2．承办全国性的会议
（1）措施：承办“首届中国mpacc教育发展论坛”暨“2009年全国会计硕士（mpacc）专业学位教育指导委员会及试点培养单位联席工作会议”，加强我校mpacc项目在全国的影响力，并与全国各mpacc培养单位加强交流与合作。
（2）时限：本学期结束前
（3）负责人：彭韶兵院长、傅代国副院长、方萍副书记、谢红副书记
（4）具体落实部门：行政办公室、mpacc教育中心
（二）中长期整改落实项目
1．发挥学科优势，推进实质性的跨国合作
（1）措施：在成立了“**财经大学—纽约城市大学（swufe-cuny）会计与管理合作研究所” 之后，认真做好以下工作： 双方合作进行科学研究，通过海外教授与我校教师、博士研究生进行合作研究的方式，提高我校在国际高水平杂志上发表论文的数量和质量；推进人才尤其是博士研究生人才的联合培养，储备优秀师资；为我校教师提供稳定的到国外进修、进行学术访问的机会；搭建主办或承办、参与国际性高水平学术会议的平台，同时也优先照顾我校教师和研究生参加这些会议；建立相对稳定的聘请海外教授的机制，形成一个相对稳定的海外教授团队和其开设的课程体系，建立常态性、常规化的共同交流，并将这些课程纳入我校博士生的人才培养方案和教学计划之中；为解决本科生与硕士生国际交流问题提供一揽子方案，并为未来两校间的多方面合作发展提供各种可能性。
（2）时限：长期工作
（3）负责人：彭韶兵院长、傅代国副院长、吕先锫副院长
（4）具体落实部门：行政办公室、科研管理办公室、教学管理办公室
2．强化合作办学，提升人才培养的国际化水平
（1）措施：坚持开放办学和国际化理念，着力搭建国际化平台。坚持开放办学和国际化理念，继续强化与cga（加拿大注册会计师协会）的合作，全力拓展与cima的合作事项，进一步争取和探索acca的合作；推进我院本科生办学的国际合作与交流项目。
（2）时限：长期工作
（3）负责人：彭韶兵院长、吕先锫副院长
（4）具体落实部门：行政办公室、教学管理办公室
3．加强对外合作交流
（1）措施：高度重视与国内外著名大学、研究机构、金融机构、政府部门和著名工商企业开展全方位、深层次、实质性的长期合作；拓展合作项目和领域，丰富合作内容和形式。
（2）时限：长期工作
（3）负责人：彭韶兵院长、傅代国副院长
（4）具体落实部门：行政办公室、科研管理办公室
六、大力加强学院文化建设
（一）近期整改落实项目
1．修改和完善学院对外宣传画册
（1）措施：修改和完善学院的对外宣传画册，突出**财大会计学院的特色；并争取以做画册为契机，形成我院对外宣传的相关口号、图案、色彩等的统一风格，以便于以一种统一的风格，制作以后相关的宣传资料和办公用品。
（2）时限：2009年10月（下学期开学初）前
（3）负责人：彭韶兵院长、殷晓鸣书记
（4）具体落实部门：行政办公室
2．打造学院行政办公场地的文化氛围
（1）措施：通过相应的装饰和设置，打造学院行政办公场地的文化氛围。
（2）时限：2009年10月（下学期开学初）前
（3）负责人：彭韶兵院长、殷晓鸣书记
（4）具体落实部门：行政办公室
（二）中长期整改落实项目
1．进一步确定我院各层次学生的人才培养定位
（1）措施：通过公开征集、组织讨论、进行论证等方式，进一步确定我院各层次学生（本科、普研、mpacc、博士）的人才培养定位，并将定位切实贯彻落实到各层次的人才培养中。
（2）时限：下学期内
（3）负责人：学院全体领导
（4）具体落实部门：教学管理办公室、学生管理办公室
2．进一步加强对师生的服务力度
（1）措施：通过二级教代会、工会及学院行政工作加强对教师的关心与服务；在行政管理工作和学生管理工作中，加强为学生服务的意识与能力。
（2）时限：长期工作
（3）负责人：学院全体领导
（4）具体落实部门：行政办公室、学生管理办公室、部门工会
3．建立有特色的会计学院学院文化
（1）措施：通过各种方式，大力营造有**财经大学会计学院特色的学院文化。
（2）时限：长期工作
（3）负责人：学院全体领导
（4）具体落实部门：学院所有工作部门
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