制度，规范村级事务管理，制定村级发展规划，树立精品亮点。健全三项结对共进工作机制，即定期联系制度，工作汇报制度，检查考核制度。结对村（社区）通过互访了解情况，找出需要解决的重点突出问题，提出解决办法，制定工作计划，分步组织实施。按照整合镇推进示范工程、量化细化目标狠抓落实。
4、激励保障机制进一步完善。
我镇现有村干23人，社区干部26人，共计49人。从2006年开始，镇党委出台了《××镇村级干部目标管理考核办法》，将村、社区干部工资划分为基本工资、工龄工次和奖励工资三大类。基本工资按照级别标准为：村级正职550元、副职500元，一般干部480元，工龄工资标准为按照参加村级工作年限每年1元累加奖励工资，对照统一标准采用千分制，年终由镇党委组织人员分村考核。排出名次。2009年对考核前3名的村（社区），镇党委分别给予8000、6000、4000元的奖励。同时在综合考核中设立党建、维稳和计生3个单项奖，分别奖励3000元。基础和工龄工资由各村社区在集体自有资金中足额发放，我镇实行村（社区）财镇管，避免了过去长期拖欠的现象。为村和社区干部的稳定提供了最基本的保障。奖励工资的兑现，调动了村和社区干部的工作热情和激情，村与村之间、村与社区之间形成了你追我赶、竞争向上的态势，收到了牵一发而动全身的效果。
同志们，2009年我镇党建工作取得的点滴成果，都是在区委的坚强领导和组织部门的正确指导、大力支持下取得的，其中也凝聚着全镇广大党员和干部群众的心血和汗水。但是，我们也清醒地看到，由于各种客观或主观因素的影响，我们党建工作的实绩与区委的要求和领导的希望还存在着这样或那样的不足，主要是抓党建的方法固循守旧，创新不足，抓落实的措施循规蹈矩，力度不足，这些都是我们在今后的工作必须认真加以解决和克服的。

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