不能变，先锋模范作用不能丢，努力使党员成为技术革新的能手，文明服务的标兵、生产经营的骨干力量，用实际行动为党旗增添光彩
在制度建设上，结合单位的实际和交通行业特点，修订完善党建工作各项制度。深入开展治理商业贿赂工作，认真组织学习中共中央颁布的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，严格执行党风廉政建设责任制，严格执行领导干部廉洁自律的各项规定，教育党员干部在新时期，正确对待权力、金钱、地位和自身利益，增强拒腐防变和抵御不良风气的能力，始终警惕，做到自重、自省、自警、自励，以身作则，自觉保持清正廉洁，做执行纪律的模范，为职工群众树立榜样。
三是提高服务能力。
党员在企业生产和企业发展中，要充当好先锋队和排头兵的角色，在服务生产中树形象，在加快发展中创地位，大力发挥党员的先锋模范作用。要积极维护职工合法权益，保障合法所得，妥善化解各种纠纷和矛盾，在实际工作中建立威信和号召力。要积极创和谐保稳定，党员干部要深入一线，及时掌握苗头性、倾向性信息，及时化解处置可能影响社会稳定的矛盾隐患。
公司将扎实开展好创建工作。汽车站围绕部级文明站的标准要求，精心打造“亲情服务台”特色服务品牌；车辆单位以创泰州至苏州文明班线为契机，推动创共产党员标兵车、文明客运班车活动深入开展；公司处室要加强机关作风建设，带头树立良好的文明形象，形成优质高效的工作作风，服务基层，为基层办实事。要以构建和谐企业的目标，以诚信交通建设为重点，以加强职业道德建设，规范行业行为，树立行业新风为主要任务，继续把党员 “形象工程”系列活动和建设“凝聚力工程”等主题活动引向纵深。
创品牌已成为当今企业逐鹿市场的一项重要战略。我们将狠抓服务质量的提高，创立服务特色品牌，创出特色。我们将认真开展岗位练兵、技术练兵、规范化操作，通过培训竞赛，提高服务人员客运工作技能，提高企业的文明管理水平。公司党委将突出重点，加大宣传力度，组织学习南京车站“李瑞班”“规范服务、忘我服务、爱心服务、创新服务”4种精神，以创建活动为载体，精心打造亲情服务台等优质服务品牌，与时俱进创精品创特色。
三、深入贯彻十七届四中全会精神，努力提高科学发展质量和水平
科学发展的出发点是全面发展、协调发展，落脚点是持续发展、长远发展。对此，科学发展观的理论已经作了充分的论证。十七届四中全会将引领我们客运企业走上科学和谐发展之路。
我们将贯彻四中全会精神，改善发展质态、提升发展层次，用实际行动践行全会精神，丰富发展内涵，发展实现从“快速增长型”向“后劲积蓄型”的转变，走科学发展和谐发展之路。公司将采取的主要措施是：
一是大力推行公司化经营，降油耗减排放摆脱粗放式发展老路。
在燃油费用大涨、竞争日益加剧的今天，节能降耗是提高道路运输业效益和竞争力的重要途径。我们将继续大力推进公司化经营，加大京泰汽车站站场建设投入，继续加大高性能、低油耗、高档次车辆的资金投入，加快以gps监控信息化建设步伐，树立“以节能为己任、以节能增效益、以节能促发展”的管理理念，在节能降耗苦练内功，选择内涵集约型的增长模式，走“生态文明”的新路。
二是节支降耗控制成本，内涵挖潜增加效益。
在外部环境极为严峻，增加收入极为艰难的困境中，眼睛向内，降本增效极为重要。控制成本是企业竞争力的重要支撑。由于费改税政策的施行，运营成本提高很多，从今年春运来看，客源、收入同比下降，此外京泰汽车站建设需大量资金投入，面对这一严峻形势，我们公司将继续把节支降耗作为企业管理的中心来抓，节支降耗要进一步完善贯标体系，切实加强内审工作，提高内审的质量，使内审更好地发挥对持续改进的监督作用。继续以贯标为龙头，带动各项管理。着重抓好三项工作：一是强化成本管理。继续以节支降耗为中心，控制成本增长。坚持财务预算制度和定期的经济活动分析制度，通过经济活动分析增强预算管理对成本的可控度。二是突出抓好机务技术的管理，这既是生产经营的后勤保障，又是控制变动成本的关键环节，在抓好车辆维修保养，确保车辆技术状况完好的同时，切实抓好油料、轮胎、保修料费三大消耗管理，实行统一归口管理，杜绝跑冒滴漏现象，从而控制好可变成本。三是精打细算，一着不让地抓好内部管理，加强电话费、水电费、办公费、业务费招待的管理，坚决杜绝不合理的开支。
当今我国处于经济发展转型、社会变革深化的关键时期，面对金融危机给我们公司带来的新困难，新机遇，我们将以四中全会精神为统领，深入贯彻落实科学发展观，进一步加强党的建设，以又好又快发展，构建和谐为目标，创新思维，创新形式，创新内容，创新手段，发扬求真务实的作风，尽职尽责的工作，在局党委的正确领导下，坚定信心，团结带领全体员工和衷共济，共克时艰，为完成公司全年的各项目标任务而努力奋斗！

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