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在加强机关事务管理能力和执行力建设培训会上的讲话           
在加强机关事务管理能力和执行力建设培训会上的讲话
信任,互相支持,建立工作的友谊;要善于帮助人,互相关心、互相帮助、互相爱护;要善于团结人,从团结的愿望出发才能凝聚人。
2、增强参谋决策能力。要紧紧围绕全局的中心工作,紧跟全局思路,紧贴工作大局,主动搞好超前谋划,注重站在领导的高度分析问题、思考问题,在工作中多出主意、出好主意;要加强调查研究,为局党委献良策、支高招、当高参;要搞好信息服务,及时准确、客观真实地为领导提供有价值的决策信息,以便局党委采取相应的对策措施,确保各项工作顺利开展。
3、增强开拓创新能力。实践永无止境,创新永无止境。面对新发展、新要求,我们干部职工要坚持以解放思想为先导,大力提升开拓创新的能力。实践证明,墨守成规,寸步难行;循规蹈矩,永无进展。我们要勇于突破陈规旧习、思维定势,敢于突破思想障碍、体制障碍和机制障碍,敢于超越前人、超越过去,敢于攀登新的高峰,进一步创新思路、拓宽路子,努力超越。我们有的干部,抓工作老生常谈,老问题解决不掉,新问题突破不了,看似勤勤恳恳,实则无所建树,工作既打不开局面,又改变不了面貌,工作平庸、碌碌无为,这样的干部称不上是好干部。干部的能力不仅在于守好摊子、应付好门面,更在于打开新局面。因此,我们机关事务干部要提高开拓创新的能力,善于突破旧格局,闯出新路子,打开新局面。
4、增强协调组织能力。沟通协调是工作中的一项重要职责和能力。我们必须适应经济开放、民主发展的新变化,切实提高沟通协调能力,加强沟通协调工作。要有善于与干部职工沟通协调的能力,经常深入实际,了解实情,建立组织与干部群众的互信互动关系。要有协调处理矛盾的能力,特别是对一些有可能影响稳定、影响全局、影响发展的矛盾和问题,要早沟通、早协调,防止矛盾积累,防止矛盾激化。要有搞好班子团结的能力。团结出生产力,团结出战斗力,团结出凝聚力。每一位同志都要坚持以事业为重,识大体、顾大局,倍加珍惜和维护心齐气顺劲足的局面,倍加珍惜团结共事的氛围,凝心聚力,和衷共济,为实现我们机关事务工作发展目标而奋斗。
5、增强执行落实能力。一摞文件不如一个行动。我们同在一个工作环境下,为什么有的科室中心工作成效显著,而有的科室中心工作始终没有多大起色?为什么同样一项措施,有的很快落实到位,有的就是难以落实?问题的原因不是决策不对,而是我们有些干部执行力不够,贯彻不力,推进不到位。抓落实决不能满足于开会、发文件,关键要扎实推进,一抓到底。增强执行落实能力要勇于担当。勇于担当是一种精神境界、人格修养,是一个中层干部必备的素质。干工作不能有令不行、见事绕道、遇难而退,我们的干部,不论处在哪个地方、哪个岗位,都会碰到矛盾和困难,一定要始终保持旺盛的热情,强烈的激情,做到敢于负责,乐于奉献,敬业、勤业、精业,带头抓工作落实,带头抓棘手问题的解决,带头抓具体事情的处理,带头承担急难险重任务,做勇于担当、执行落实的表率。增强执行落实能力要坚韧不拔。现在工作任务十分繁重,如果没有坚韧不拔的精神,再好的思路也会落空。决策部署一旦确定,任何一个干部都必须咬定目标不放松,锲而不舍,一抓到底,不讲价钱,不打折扣。我们一定要有干劲、有拼劲、有韧劲,用百分之百的心思,下百分之百的气力,不达目的不罢休,不出成效不撒手。增强执行落实能力还要善于探索。同样一件事,同样一个政策,同样一个工作要求,但由于执行主体不同,往往效果不同,有时甚至会反差很大,这既与执行者理解有关,更与执行者是否结合实际、创造性执行有很大关系。我们干部尤其是中层干部,对待上级部署、政策、要求,一定要用心吃透精神,要研究新情况,探索新办法,解决新问题,使执行更有质量、更富实效。
6、增强语言文字能力。能说、会写、会做是机关干部的一个基本功。是做好机关事务的基本要求,特别对中层干部尤为重要。要能“说”,把你的思想用最简短的语言表达出来,如果说了半天人家不懂你说的是什么,那怎么进行组织协调或者做思想工作。最简单的提高途径是在平时学习开会中,大家要有准备的积极发言,表述自己的学习体会,总结自己的工作经验。再一个要能“写”,光会说不行,还得用文字表达出来。文字表达能力不单单是“抄”的东西,而是形成自己的东西。机关干部应善于运用精练准确的语言和文字材料,表达领导的意图或总结自己的工作。文字表达能力,是机关干部素质的综合反映,没有较高的观察问题、分析问题、综合问题、表达问题的水平,是写不出好文章的。要增强语言文字能力,必须注重平时积累,平时学习、平时练习,从而达到熟能生巧。
7、增强业务工作能力。机关事务管理工作岗位专业性较强,要注重业务能力的提高。特别是一些新设备的投入使用,如:电梯、供暖设备等,专业性很强,更需要加强业务学习,适应本职工作。各相关科室、中心都要有针对性的加强法律、计算机应用、国有资产管理、房地产管理、物业管理、安全管理、电子设备管理与操作、节能节水等知识的学习,不断提高实际工作的能力。
8、增强依法行政能力。当前,我们国家的法律制度越来越健全,群众的法律意识也越来越强。要善于用法律的手段、法治的办法解决问题、推动工作,准确把握政策界限,明确哪些能干、哪些不能干,自觉地维护政策的严肃性。要在学好法律的基础上,卓有成效地宣传法律法规,提高干部的法律意识。
三、怎样提高机关事务管理能力。
1、宗旨至上。要牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,诚心诚意地为人民群众谋利益,坚持党和人民利益高于一切,坚持个人利益服从党和人民的利益,吃苦在先,享受在后,克己奉公,无私奉献。要围绕服务领导、服务机关、服务群众的宗旨,坚持多办事、办实事、办好事,扎扎实实做好各项服务工作。
2、群众为先。机关事务管理干部要心中始终想着群众,想着机关干部,如果心中没有想着群众和机关干部,也就不会在工作上高标准、严要求,就会把工作当作一种“差事”而不是一种“责任”。遇到问题自然就会绕道走,遇到矛盾必然就会往后退。一些小问题、小矛盾,由于久拖不决,便会使矛盾越积越多,问题越垒越大,结果酿成大事。我们干部要经常性地问

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