力机遇，加快结构调整，创新管理方式，优化公共服务，为平凉经济发展、社会进步和民生改善更好地发挥先行保障作用。

做好今年工作，着重要做到五个坚定不移：

（一）坚定不移推动思想解放，牢固树立科学发展新理念

坚持以人为本、以路为本，把是否有利于路况质量提高、是否有利于单位实力增强、是否有利于职工福利待遇增加作为判断工作成败的标准，以开放的思维打破旧有观念、知识和习惯的束缚，理清发展思路，完善发展措施，破解发展难题。着重围绕如何提高高等级公路养护水平、如何增强职工队伍整体素质及如何运用信息化、机械化手段改造传统产业、提升管养水平等方面进行研究探索，确立我段在全省公路行业的优势领先地位。

（二）坚定不移实施集中攻坚，努力实现重点工作新突破

将迎检工作作为今年工作的重中之重，举全段之力，集中攻坚、重点突破，以优异的成绩迎接部检。一要在养护质量上实现新突破。优质高效实施好6500万元养护工程任务，确保整体路况质量在部检前有一个显著提升。二要在规范管理上实现新突破。依托全段三级网络管理平台，将内业资料全部输入计算机，实现信息化管理。三要在作业方式上实现新突破。购置、管理、使用好机械，提高养护生产质量效率。四要在段站建设上实现新突破。加强段站机械化、信息化建设，打造平凉迎部检路段可看亮点。五要在队伍建设上实现新突破。加强人员交流、培训，增强单位发展的后劲与活力。六要在职工福利上实现新突破。千方百计关心职工生活，解决实际困难，增强单位的凝聚力、向心力。

（三）坚定不移抓好项目建设，着力建设公路养护新亮点

着重要建设两个基地，即：一个现代化、生态化的高等级公路养护管理和职工培训基地；一个立足高等级公路、辐射全段的养护机械存放和材料拌和基地，借鉴国内外先进的养护理念和养护技术，打造独具我段特色的规模化、现代化高等级公路养护品牌。抓好两个项目，即：优质高效实施好省道218线静庄、省道202线泾渗二级公路改建工程，加强资金的调配和合理使用，抓好沿线设施建设。

（四）坚定不移推进改革创新，积极打造争创一流新优势

推进观念、科技、管理创新，依靠创新加快发展。具体要完善“一个网络”，构建“四个体系”。

完善一个网络，即：完善覆盖总段、分段、站三级的网络信息化办公、管理、服务平台。依托oa办公自动化系统，实现全段范围内资源共享，无纸化办公；建成视频会议系统；开发一套集公路养护及人事、劳资、财务管理等为一体的综合管理数据库，将全段917公里路、1000多名职工的管理资料全部纳入网络平台实行动态管理；拓展网站功能，为社会公众提供方便快捷的人性化服务。

构建四个体系，即：依托全段技术人员和各单位试验室，建立完善的质量自检体系，加强养护工程的规范化管理；依托总段中心试验室和养路科，建立完善的质量监管体系，用科学的数据检测、管理、提升养护工程；建立完善的奖罚、考核、评价体系，认真考核、奖罚分明，确保各项工作责任到人、落实到位；建立完善的突发事件安全应急保障体系，做好预案演练，形成上下联动机制，确保关键时候拿得出、用得上、有实效。

（五）坚定不移抓好工作落实，切实形成真抓实干新作风

提高全员质量、责任、安全、进度意识，对安排的每一项工作都做到“五个明确”，即：明确工作任务、明确工作目标、明确主抓领导、明确具体责任人、明确完成时限。对不能按时保质保量完成目标任务的单位和个人，尤其是在路网改建、养护工程及正常养护等方面出现质量、安全问题的，严肃追究人员政治、经济责任。通过严格的奖罚兑现，使追求卓越、拒绝平庸、争创一流，团结一致向前看、共谋发展共创业成为全段职工的共同奋斗准则。

2010年重点工作任务是：

——公路养护：全面推进科学养护，高效实施养护维修、危桥加固工程，进一步提升路况质量和服务水平。其中：

1、养护维修工程：投资6500万元，对国道312线和省道304、318线实施沥青碎石封面、挖补封面共计109.11公里，于7月底前全部完成。

2、危桥加固工程：2009年结转的国道312线静宁西河桥危桥加固工程于6月底前竣工。

——路网改建：

1、省道218线静庄二级公路改建工程：建设里程54公里，4月份动工，年内完成路基土石方的70%，路基防护工程的60%，完成桥梁下部结构和60%的梁板预制。

2、省道202线泾渗二级公路改建工程：7月份开工，年内完成路基土石方的60%，路基防护工程的50%，完成桥梁下部结构和50%的梁板预制。

——路政管理：按照省厅要求，完成好合署办公任务，抓好路政工作。

——通行费征收：力争完成省局下达的收费任务，上解率99%。

——经营管理：工程处完成产值1亿元，实现利税15%以上；天科公司完成产值150万元，实现利税15%。

为完成上述任务，今年必须抓好10方面工作：

一、加强养护管理，打造一流路况水平

按照“迎部检、展亮点、创佳绩”的总体要求，认真贯彻落实迎部检实施方案，增强责任意识，扎实有效工作，努力做到路况上少扣分，管理上不失分，亮点上多加分，高速公路不丢分。具体要达到“六必”要求：一是日常养护强基础，精细作业必落实。继续开展“好路杯”养护竞赛活动，着力解决路面平整度、破损度问题，各项指标达到省局规定要求，8月底前检查评比，按照竞赛方案奖罚兑现。对平定高速、国道312线、省道304线等实行标准化、精细化养护，加强村镇过境段养护和冬季养护，促进路况质量的整体提升。日常养护实行项目经理负责制，由分管段长担任项目经理，签定养护目标责任书，严格奖罚兑现，对出现重大责任事故的，由总段纪委谈话诫勉。加大养护工作检查频率，机关各科

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