体表面样合格率b%，工作人员手样合格率b%，空气样合格率b%，使用中消毒液样合格率b%，灭菌内窥镜样合格率b%。

狠抓门诊工作，改善服务流程。医院出台了《门诊管理ff》，优化了门诊服务流程，门诊增加了导医和jj点。完成了门诊tty试点工作，为下一步全门诊实现电子处方作好基础工作。开展了“护理礼仪服务”知识培训。由于抓质量、强管理，门诊就医环境改善，就医人次出现明显的增长势头。

3、力推优质护理示范工程

启动了“2010年优质护理服务示范工程”活动。基础护理、特、一级护理、护理文件书写、护理病历抽查合格率达g%；护理技术操作、急救药品完好率、常规器械消毒灭菌合格率都达g%；护理服务满意率gg%；上半年院内褥疮发生率为w。

4、圆满完成防控应急任务和相关政策性工作

应对yyy病全国流行趋势，认真落实卫生行政主管部门的指示，ww科、dd部、g科组织学习了卫生部yyy口病诊疗规范。制定了收治重症、病危患儿的诊疗程序，加强了发热门诊、门诊预检分诊工作。承办了ooop医疗机构院感预防控制知识培训班。

上半年，完成eee专项工作，办理iii病补贴住院0人次；门诊免费治疗p人；累计录入wwww网l人，应急处置v人，复诊v人，培训个wq理员0人，随访0人次，线索调查0人次。

启动了应用ee疾患防治的社区ee健康教育与干预模式项目。

5、完成上级各项指令性任务

签订了万名医师支援农村卫生工作协议；完成了2010年中高考等临时指令性任务0次，抽调人员0人；完成了ww区及gg中学参加高考的0名考生进行了体检；先后派出o名医师参与青海玉树地震灾区医学工作。

（三）勤协调、抓进度，力求加速灾后重建进程

1、完成1111援建医学综合楼施工前准备工作

完成了由1111援建的dd综合楼清单编制、财政评审、招标文件编制、招标文件会审工作；玻璃幕墙施工图设计、审查、清单编制工作；完成了污水处理站的建设；施工队招标工作、合同谈判等开工前各项准备工作。医学综合楼举行了开工典礼，项目正式开工建设。为加强工程建设过程管理，组织出台了《ee工程责任管理办法》、《ee维修工程施工内容变更确认管理办法》和《ee维修工作hh工程验收管理办法》三个管理文件。

同时，完成ee科第b住院楼初步设计及评审、施工图设计及旧房拆除、场地平整等工作，为国家扩大內需和kkkk建设资金的争取作好了更充分的准备。

2、rrr重建工作又获得新进展

启动了应用rrr疾患防治的社区rrr健康教育与干预模式项目；承办了国家ttt项目ooo心理卫生培训班。市内综合医院非ppp专业的医务人员100余人参加了这次培训。灾后kkk服务巡诊546人次、llll培训207人次；热线电话随访800人次；发放宣传资料册。

（四）谋长远、打基础， 科教技术建设成绩明显

1、科研工作有新起色

上半年我院申报rrr科技成果进步奖二项；组织申报yyy厅科研课题六项；组织申报jjjj科技局科研课题五项；组织申报mmm优秀成果奖一项；院内科研立项0项。召开了2010年科研课题开题报告会议。本次院内开题o项。职工发表论文0篇，其中国家级0篇，省级0篇。

2、如期完成教学任务

我院承办了ww市农村卫生院适宜技术培训检验、放射班，共培训学员0人；举办2010年度糖尿病防治知识专题讲座，0余名会员参会；医院成立了全科医学培训指导委员会；承担的ooo市首届乡镇卫生院全科医师培训班在我院开班。召开了第十七次学术年会，急救o医o院、社区卫生服务中心的代表0余人参加了学术会，学术会收到学术论文0篇。

完成tt医学院0名学生的本科理论教学任务；接收、安排大中专实习生共计o人，接收进修生0人。

（五）改作风、强效能，服务医疗套路进一步明晰

1、转变作风、服务临床

为进一步转变机关工作作风，减少服务环节，在巩固原有“机关与临床结对服务、行政查房、现场办公”等围绕临床服务的基础上，新建并出台了《科主任pp会议制度》。上半年召开了2次科主任pp会议，协调解决影响医疗质量的问题0余件。进一步提高了干部执行能力、决策能力、服务水平，快捷地为临床办实事、办好事。

开展了收费模式的改革试点工作。选择了0个试点科室开展0模式的改革，通过层层抓，层层管，确保了试点科室的记费质量，减少环节脱节而造成的000现象。

设备、总务每周0次下临床了解情况，建立了0小时维修值班制度。完成了全院配电线路、配电箱的检查、维护工作。门诊景观灯工程、29个99999安装等11个工程。

完成对rrrr配置考察和论证，0《大型医用设备配置许可证》的资料收集、制作、上报，《rr许可证》、《rr诊疗许可证》的申办等工作。

对2010年0万元以上设备的上报请示、紧急采购请示及申请扶贫资金购买设备的请示等的申报和审批；完成了“慈善济困行动”设备申报计划。通过市场分析和调研，引进的高端设备全自动生化分析仪已经安装到位。

2、完善管理、激发动力

先后出台了《退休专业技术人员管理办法》；《劳动合同制专业技术人员管理办法》、《劳动合同制工勤人员管理办法》、修订出台了《www核算与分配实施方案(试行)”》。充分体现了向临床一线倾斜、向业务技术骨干倾斜的导向，在医院经济收人上升的同时保证了职工收人同步上升。提高职工待遇，激发了职工的工作热情。

开展了“百日安全生产活动”。集中力量查找安全生产工作中存在的突出问题和薄弱环节，采取针对性的措施，防范安全隐患。增加保安7人；拔出专款0万对全院的消防设施和灭火器予以了维修和更换，有力保障了医院的消防安全。

与此同时我们开展调研、草拟报告，正积极争取将国家疾控局项目“卫生部灾后心理卫生服务培训基地”落住我院。

（六）重引导、提素质，精神文明创建再谱新篇

1、加强思想教育，树立核心价值观

为推动医院文化建设，打造r医院特色文化体系；我院注重对干部和青年

上一页  [1] [2] [3] 下一页