位86个（次），涉企收费单位24个（次），粮、油、肉、水、电、气、化肥、种籽等经销单位456个（次）。通过五年的整顿治理，有效地遏制了教育、医疗、农民建房以及用水用电等方面的乱收费行为。切实解决了上学难、看病难、农民建房交不起费的乱收费问题。严肃查处了一些借改革之机巧立名目乱收费、乱涨价的单位和个人。进一步规范了教育收费、医疗服务、农民建房等行政事业和经营服务性收费行为，为“十二五”期间的经济社会发展创造了良好的市场价格环境。对xx景区、县城主要街道开展商品明码标价检查；受理价格投诉举报17件；
七是开展价格认证工作。受理公安机关委托，对涉案物品进行价格鉴证，共出具价格鉴定结论793件，涉案金额近千万元；对20户企业资产进行评估，受法院委托，对纠纷物品进行价格认证83件，认证金额近400万元，2006年，配合县交通整治领导小组整顿县城交通秩序，对收购的三轮车进行评估，出具评估结论708份；受理价格投诉举报16件，均及时调查处理，并将情况反馈举报人。
（七）抓好全县粮食工作
一是抓好粮食购销 。“十一五”期间（截止2010年10月末），我县国有粮食企业共收购粮食5696万千克，其中：玉米3533.4万千克，稻谷1210.8万千克，小麦715万千克，大米124.3万千克，其它112.5万千克；销售粮食6785.4万千克，其中：玉米3558.5万千克，稻谷2203.5万千克，小麦892万千克，大米131.4万千克；实现销售收入9647.8万元；实现利税129.7 万元，完成工业产值440万元。
纳入县粮食局社会粮食流通统计的非国有粮食企业共收购粮食8085万千克，销售粮食6860 万千克（因2006年尚未开展社会粮食流通统计，本数据不含2006年在内）。
二是抓好粮改维稳工作。按照加大盘活国有闲置资产力度，为后续改革筹集成本，巩固粮食企业改革改制成果的思路，“十一五”期间，县粮食局积极利用闲置土地的级差效益盘活资产，并通过近年来的招商引资，做好发展这块大文章。2005年拍卖变现7宗资产，筹资完成粮食企业改革的基础上，出让变现了板桥粮库、北吉村粮库（部分）、城区粮库（部分）土地资产，共筹集到后续改革成本486万元；开展招商引资盘活资产。在2007年探索粮油大厦引资改造，整体出租的基础上，2009年通过招商引资，争取县人民政府将城区粮库和阿诗玛大厦纳入鹿阜旧城改造项目，目前拆迁工作正在推进之中。解决老职工养老保险问题，从2007年开始，县粮食局即与医保中心协调对接，千方百计筹集并争取县人民政府支持，至2009年筹资145万元，解决了124名退休、内退和在职人员纳入医保的问题，有力地维护了系统内部稳定；积极招商。2009年我局与湖南怀化千鸿房地产公司对接，成功引进该公司项目资金约1亿元落户粮食企业，并充分利用招商引资和鹿阜旧城改造的契机，化解了历史欠债272万元，有力地维护了粮食系统的外部稳定；指导县粮油收储有限公司向员工筹集130万元，利用城区粮库空地建盖了员工商铺23间，解决了该公司富裕人员的安置。
三是抓好粮食仓储及粮食安全工作。 首先抓好储备粮的收储。县粮油收储有限公司负责承储全县县级储备粮390万千克，管理上严格按照《储备粮管理技术规范》和储备粮“一符三专四落实”要求进行管理，储粮安全和轮换上严格执行“一符四无”粮仓管理和《xx县储备粮轮换办法》，“十一五”期间储备粮做到了数量真实、质量完好、管理到位、储粮安全，储备粮“一符四无”率、科学储粮率、粮食宜存率分别达到100%，未发生任何储粮安全事故。
其次抓好动态储备粮收储。按照2010年市对县《粮食行政首长负责制》考核要求，县人民政府批复同意收储我县动态成品粮50万千克，折合原粮71.5万千克，所需费用列入财政预算。
四是抓好依法管粮工作。按照行为规范，运转协调，公正透明、廉洁高效的原则和政企分开的要求，十一五期间县粮食局加大了对《粮食流通管理条例》的学习宣传，不断提高对《粮食行政首长负责制》的贯彻和落实力度，分期分批组织机关干部职工参加省、市粮食行政执法培训，并全部取得行政执法和监督检查资格；强化粮食市场准入，规范粮食流通秩序，做好社会粮食流通统计工作。截止2010年10月，纳入全县粮食流通统计的粮食企业（户）达30户，纳入城乡居民粮情固定调查的40户，办理《粮食收购许可证》的33户； “十一五“期间还组织具有代表性的国有、非国有粮食企业参加了各届昆明国际农业博览会，提高企业粮食产品的知名度；建立和加强粮食应急管理体系，”认真贯彻落实《粮食行政首长负责制》和《粮食应急预案》，应急管理体系从无到有，逐步完善。
（七）抓好“云岭先锋”工程、党风廉政建设、精神文明等工作，落实各项目标考核责任制。
深入学习贯彻落实科学发展观，切实加强党的组织建设、思想建设、作风建设，强化党风廉政建设和反腐败工作，认真落实“为民、务实、清廉”的要求，强化责任，狠抓落实，不断推进和开创发改工作新局面，为完成发改服务管理工作的各项目标任务和构建和谐社会提供了坚强的思想、政治和组织保证。
一是抓责任落实，把党建工作摆在重要位置。党委高度重视党建工作，每年初都召开会议进行了专题研究，对党建工作进行了安排部署，明确党建工作的目标和任务，从而把党建成工作纳入重要议事日程。结合工作实际，每年制定下发《发改局委员会组织工作意见》，与局属各支部签订永葆先进性“云岭先峰”工程目标考核责任书，进一步健全了各支部党建工作目标责任制、绩效考核制。
二是抓组织建设，构筑坚强的战斗堡垒。建立和完善党员访谈制度、在职领导干部联系离退休老党员制度，各党支部开展支部成员和党员、党员和党员之间的谈心活动，结成对子，搞好帮扶，沟通思想，加深感情，增强党的向心力、凝聚力。在每年的“七•一”、重阳节、春节等重大节日期间，进行走访、召开座谈会，向他们通报全局的工作，征求他们对发改局工作的意见，充分发挥他们的积极作用。认真解

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