民和农民健康体检,县电视台先后三次进行新闻、时政报道,为医改顺利实施打好基础,确保了全面完成2011年马龙县医改工作各项目标任务。
七、加强村级卫生所管理
(一)全镇5个村卫生所全部实行“乡村一体化”管理,特别是从管理、财务、药品上下功夫,5个村卫生所统一模式,健全和完善规章制度,建立了三账一表,在信用社设立专用账户,业务收入全部存入专户,待月底核算后,统一发放工资,药品全部实行网报和跟标采购,并严格按照上级规定实行国家基本药物制度和全镇实行全部药品零差率销售。
(二)对卫生所的医疗安全防范意识进一步加强。一是按时上岗,昼夜值班;二是加大培训和检查力度,不定时召集卫生所人员以各种法律法规、医疗文书规范、消毒等工作进行培训,不定时到卫生所监督检查;三是通过检查培训,大大提高了卫生所人员业务素质,改变了卫生所脏、乱、差等现象,得到了农民群众的好评,真正达到了三个满意。
八、加强卫生院发展
要求职工克服畏难情绪,严格国家基本用药目录并认真贯彻执行,健立健全各项规章制度,加强医疗、药品、消防等安全隐患排查及管理,选派1人到上级医院进修学习,结合卫生院实际,积极确定发展方向,开展检验课件下载[*]科,通过全院职工的共同努力,克服各种困难,各项工作得到了一定的发展,1-10月份收入437159.30元,同比2010年社会效益、经济效益有所提高和发展。
九、改水改厕,防艾工作
配合镇政府建设无害化卫生厕所97座,提高农村卫生厕所普及率。加快农村改厕无害化进程。完善农村饮水水质卫生监测网络,因今年干旱少雨,联系疾病预防控制中心采取水样4次,样品42个,针对不同的饮水点进行水源消毒,投放漂白粉100余公斤,保障农村饮水安全工程供水质量和卫生防病效果。
积极参与除“四害”活动,开展爱国卫生运动,加强防艾队伍建设,按照要求进行监测点建设,培训艾滋病咨询检测服务人员3人,提高宣传防艾力度,加强哨点工作检测,做好哨点监测任务,年内超额完成上级规定人数检测。开展健康教育工作,提供发放健康教育资料三千余份。
十、存在的困难和不足
一是卫生院专业技术人员缺少,导致了许多基本工作难于正常开展,功能科、妇产科等基本停业,无会计人员,无法对单位及卫生所进行财务监管。这些有待于上级有关部门给予早日安排和解决。
二是卫生院国债项目下欠款太大,实行药品零差率销售使业务收入低下,卫生院难于承受各项业务的正常开支。
三是卫生所人员素质参差不齐,导致管理、财务、业务等方面存在隐患,有待于争取资金加大培训和监督力度。
四是防保及新农合经费投入有限,乡村医生工作负担太重待遇不高,远远不够生活需求,带动不了乡村医生的积极性,无法把各项工作做细做实,造成防保工作和新农合工作难于有序规范开展。
五是医疗安全不良氛围致使卫生行业存在不同的隐患,面对社会不良风气的执业环境,医生为患者看病就医时带有很大的压力,稍有不慎便会遭到病人及家属的恐吓、打骂、敲诈等恶性后果。
六是农村条件所致,农村交通不便,有劳动力及有文化、思想素质高的外出务工,家中多为老、弱、病、残及儿童,对及时配合开展各项公共卫生工作造成一定的困难。
十一、2012年工作计划
1、拓宽工作领域,提高经济效益。积极抓好卫生院日常医疗工作的同时,重点做好三项工作:一是加强新农合患者住院的工作力度,充分体现国家惠农政策。二是继续加强卫生院及卫生所的规范化管理,从不同角度满足老百姓的健康需求。三是全力开展儿童、学生、妇女、老年人等各类群体的公共卫生工作。应对突发公共卫生事件,着力做好居民防疫保健工作。
2、注重人才培养,壮大卫生队伍。人才是卫生院得以生存和发展的最重要因素,而我院目前卫生技术综合素质偏低,全院中级以上职称的卫技人员比例不足,门诊医师尤其是骨干医师较为稀缺,人才缺乏,无后备力量。因此范文网[*],再困难也要挤出经费加大培训力度。力争利用5年时间,完成人员轮训,逐步提高整体业务水平,开展检验科室,吸引广大患者来我院就诊;另一方面要加强院内业务学习质量管理,深入开展继续教育,不断提升职工业务技能水平。
3、创新工作思路,积极争取资金项目。要抓住国家对基层医疗卫生工作的扶持政策,在各级党委、卫生局的关心支持下,挖掘潜力,积极走出去争取资金,努力增加必要的医疗设备、人员编制,尽快解决卫生院下差的基础设施建设资金,同时尽力改善卫生院人少事多,人员断层现象,改善办公条件,更换建院以来一直使用的陈旧桌椅,让卫生院基本具备医疗条件优、办公环境美的良好局面。
4、加强医务管理,激发竞争活力。改革卫生院管理体制,向管理要效益。俗话说:“三分成绩,七分管理”。医院工作的好坏,关键在于管理。一是完善领导体制,全院实行民主管理,对各科组实行目标化管理,将各项责任制度落到实处,实行五定一奖一罚责任制,即“定人员、定任务、定职责、定出勤、定效益”的奖勤罚懒机制,对完成指标任务的按比例给予奖励,对未完成指标任务的按比例校花网[*]给予罚款,以此激发职工的竞争力和工作积极性。二是进一步强化医疗护理队伍建设,严格遵守医疗护理操作规程,严惩医疗护理差错,竭力避免因医疗护理失误引起的医疗纠纷。三是加强医技质量治理建设,提高医院整体诊疗水平,树立医院良好形象,满足群众基本医疗卫生服务需求。
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