赢得了社会好评。目前由于党支部及工会活动开展出色,集团公司党委已基本通过上级组织部初步批准,估计年前将正式批准下来,工会也将成立。
二、20年工作的经验与不足
回顾20年取得的成绩,离不方方面面领导的关心与厚爱,离不开集团公司干部员工的辛勤努力,在此,我代表集团公司董事会向一年来奋斗在工作岗位上,孜孜不倦努力的干部员工们致以崇高的敬意!向一直给予集团公司大力支持和帮助的领导们表示衷心的感谢!
回顾一年来取得的成绩,我们认为主要得益于以下五个方面:
一是发扬了团结协作精神。集团之所以能取得如此辉煌的业绩正是发扬了团队精神,众志才能成城,团结才能一致。靠着团队,我们打赢了体育中心战役,靠着协作,我们攻克了学院,靠着一体,我们拿下了新城项目。事实证明,只有团队才是我们攻无不克,战无不胜的法宝。
二是发扬了开拓创新精神。创新是一个民族进步的灵魂和法宝,更是一个企业生存和发展之本。市场风云变化莫测,唯有创新才是适应的唯一途径。一年来,我们遵循形势的变化,实施了薪酬改革、员工入股改革、机构改革等创新之举,事实证明,正是我们的创新推动了工作的顺利开展。
三是发扬了拼搏进取精神。人是要有一股精神的,对于人来说,拼搏进取就是我们内在的本质所在,就是我们企业文化的精髓之一,这是在工作实践中形成的。试想如果没有拼搏进取精神,有些工程我们不可能24小时施工,不可能白天黑夜加班,我们也就无法完成那些看来无法完成的工程。我们也就无法开拓市场、市场、尼日利亚市场。靠着这股精神,我们赢得了市场,赢得机遇,也赢得了效益,最终赢得了企业的不断发展壮大。
四是发扬了求真务实精神。只有务实才能知道企业的欠缺所在,才能找准企业的定位,才能一切从部门乃至企业的实际出发想问题办事情。一年来,正是我们的务实,我们才从实际出发不乱铺摊子,才理性分析不盲目投资,才实事求是才不胡上项目。事实一再证明,我们所取得的成绩都是建立在务实基础上的努力结果。
五是发扬了以人为本精神。以人为本,充分理解人、尊重人,创造性人才发挥最大作用的环境是一个企业成功的关键之一。一年来,我们不断为员工创造温馨环境,建立沟通机制,能上能下机制等,为发挥人才的作用提供了保障。
六是发扬了敬业奉献精神。十三年来,集团走过了的不平凡的发展历程,铸造了“敬业、勤业、精业、成业”的企业精神,这是一笔宝贵的财富。新城工地夜以继日的工作,南广学院部分白昼的加班,集团每天晚上众多人员加班。事实证明,正是我们的敬业奉献,才赢得了市场的尊重,才赢得了被服务单位的尊重,才创造了企业的坚实发展平台。我们一定要改正有多少钱,干多少事的错误想法,企业无论做到什么程度,敬业奉献精神不可少,每一个人都对自己的公司,自己的职业有一种依恋。所以,我们不应该只专注于自己的利益,要把全神贯注于公司的整体利益。
20年取得的成绩是辉煌的,20年注定要在集团公司的发展史上留下浓墨重彩的一笔。但不容忽视的是,在管理中,我们也存在不少问题,有些问题造成了很坏的影响,主要体现在以下几个方面,希望引起大家的高度重视:
1、企业的执行力有待加强。我们集团公司现在制定了很多规章制度,可能有很多不完善的地方,但是相对来说还是比较与可操作的,但是执行的情况不甚乐观。没有制度执行,我们无怨无悔,但是有了好的制度不执行才是最大的悲哀!集团公司重新对规章进行了修整,也经过了董事会的讨论与通过,经过董事会讨论的规章制度,就必须坚决执行。我们始终认为,现在集团公司就缺的是执行力。20年,强化企业执行力建设将是集团公司工作的重点。
2、市场意识淡薄,等靠要思想依然存在。我始终认为这是我们集团公司最大的薄弱方向,大家的市场意识很淡薄。平时躺在免费的“午餐”里吃惯了,丧失了在市场环境里竞争的能力。现在,有领导照顾我们,我们的业务拿得不费力,但是我们要考虑如果没有领导照顾时我们怎样生存。这一点我们很少有人考虑。从现在起,也就是20年起,我们就要真正坚决树立起这种意识,苦练内功,打造真正的品牌,真正的走向市场。
3、对风险意识的把握不到位。我们可以明显感觉到,我们有些干部的风险意识不是很强,有很多项目没有经过充分的市场调研就仓促上马,有很多设备没有经过比较分析就草草购买。我们是做企业的,企业生存的风险本来就很大了,如果在决策时不考虑,或者考虑不严密,肯定不会成功。现在,我们做任何一件事,都要有理有据,都要有分析比较,都要有成本考虑,以后不允许拍脑袋之后再拍屁股的事情出现。
4、对大局的把控能力有待提高。我感觉对大局的把握上,集团公司的大部分干部还是比较欠缺的,上级主管部门出台的文件,国家发布的与我们相关的政策、方针等等,很多人都说不出所以然来,稀里糊涂,有的即便是知道,也是一知半解,根本无法对大的形势形成准确地判断。随着集团公司不断走向国际化,必然受国内外大形势的影响,这就要求我们放宽眼界,多思考,多研究,吃透政策,了解形势,才能做出正确的决策。
5、不良风气依然存在。集团公司发展很快,开辟了多个市场空间,涉足了多个产业领域,并在每个领域都有不错的业绩,这当然值得肯定,值得欣喜。但是,多年的发展也是集团公司沉积了不少问题,积累了不少矛盾,背后打小报告,嫉妒别人,吃里扒外,损公肥私,阳奉阴违等等,已经严重阻碍了集团公司的快速发展。这些问题不彻底解决,我们集团公司多年苦心经营的结果就会毁于一旦,一定要狠狠整整集团公司的不正之风。
6、人才的储备需要进一步加强。虽然集团公司有不少人才,但集团公司的规模和发展速度不相称。集团公司的人才构建和培养方面显得滞后,拔尖人才不多,能在他同行业中有很高知名度的人才不多,管理方面的高手也不是很多。对人才的培养计划也不是很系统,大多是短期性的,临时性的,缺少计划性和长期性,也缺少系统性,这样培养的人才只能是应急,而不能适应企业长期发展的需要。
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