据说，医院“诚信、博爱、创新、奉献”精神这个集合概念始于，是在经过广泛征集人民群众意见，并认真吸取医院半个世纪建设发展经验的基础上，总结归纳而成的宝贵精神财富，它的彰显和传承，对于凝聚人心、鼓舞士气、攻坚克难和推动建设，起到了根本性、关键性和持续性的巨大作用。由此，笔者心潮澎湃、思绪万千、话语难抑。
讲诚信，古今中外概未
能外。引领我国古代千余年思想文化激流的儒家思想，提出“仁、文、礼、智、信”的思想道德准则，把诚实守信列入五常之列，可见古人对诚信道德造就的重视，而今面对趋利问题的凸现，从中央到地方、从党和国家领导人到一般民众，从政治生活到经济领域，大都感到培育诚信品德的难能可贵，不管是社会主义国家，还是资本主义社会，不管是政界要员，还是商业巨头，都坚持诚信是重的理念。极其重视个体诚信品格的培育，群体诚信观念的增强。然而，在现实生活中也有少数人诚信品德缺失，个别领导集团和企事业单位诚信精神委糜。比如：在国内的政治、经济、文化和社会生活等领域，曾多次出现假干部、假党员和假批复、假指令的事件，以及弄虚作假，玩弄技术的恶疾；从人们的吃穿住用到国家重大工程建设项目，假冒伪劣现象腑拾皆是；“唱假歌”、“踢假球”，学术缩水和科研造假的问题常见报端；以赈灾扶贫之名行暴利出彩之实的恶劣现象时有发生。在国外的政治活动和经济社会发展中时常出现诚信——扭曲，像美国的“情报门事件”，使得小布什的支持率大幅度下降，英国首相布莱尔和意大利前总理贝努斯克尼的声誉，也受到了非常严重的影响。但是，这不是社会崇尚的诚信道德主流，恰恰从相反的方面说明诚实守信是立身之本、安国之甚。loCALhOST因此，三医院人要把讲诚信放在弘扬医院精神的首位，加强社会公德、职业道德和家庭美德建设。讲诚信，要牢固树立诚信理念。诚实，是做人的起码要求，必须遵循表里如一原则，持续做老实人，说老实话，办老实事；守信是为人的基本准则，必须做到信守承诺，切实讲信誉、重信用，忠实履行自己承担的义务。讲诚信，要着力赋诸诚信行动。大力倡导行动巨人，坚决反对行动矮子，坚持把诚信行为体现在个体行为的方方面面。在学习上，善于学用结合，理论联系实际，坚持获取真知，追求真理；在工作上，注重深入实际，力求把握实情，不断取得实效；在作风上，以求真务实为指导，坚持少说多做，言而有信，坚决反对漂浮，失信的不良现象；在生活上，坚持真诚可信，做到人前人后一个样，有监督与无监督一个样。讲诚信，要积极研究诚信问题。针对时间的延伸性，研究保持诚信一贯性的措施；面对环境的复杂性，探索诚信易动性的办法；结合条件的差异性，寻找巩固诚信稳定性的机制。
谈博爱，医务人员深有感悟。博爱，不是资本主义国家推行的专有名词，而是人类文明进步的理想状态，它具有广博、深遂的丰富内涵。对于广大医务工作者来说，具备博爱的心理素质尤为重要。大家都非常清楚的《黄帝内径》、《论医》和《大医精诚》等先代原著，都一贯提倡、坚持、发扬“仁爱救人、济世为善”的医家准则。希波克拉底誓词的要则，也是医家要不畏权贵，不论贫富和不分信仰，只有认真履行岗位职责，才不辱白衣天使的圣洁形象。从古至今，从国内到国外，无数有名的医家或者无名的医师坚守这样的信念，为病人解除了若干痛苦，也取得了医学科学的进步与繁荣。不可否认，有的医者对博爱的理解不深；有的从业人员对博爱的践行敷衍；有的甚至受利益驱动巧取豪夺，成为“白狼”。这些人尽管是少数，尽管也是个别现象，但影响很坏。我们倡导博爱，就是要端正对患者的根本态度，把病人的需求作为第一信号，把病人的利益放在首要位置，把病人的地位提到战友层面，真正携起手来共同战胜疾病。我们奉行博爱，就是要为患者提供精湛技术和优质服务，在诊断、检查、治疗等环节不断探索新途径，采用新办法，提出技术水平和医疗质量，赢得病家交口称赞；优化挂号、划价、缴费、取药及临床护理、病情监控、费用结算、营养供给、院后服务的流程，认真细致地提供安全、快捷、方便、节省服务。我们拓展博爱，就是要继续坚持和发扬不仅帮助病人解除疾病痛苦而且关心体贴其日常生活的好做法和好传统，积极参与扶贫济困等公益性社会活动，认真承担公共卫生责任，把三医院人宽广的胸怀、乐善好施的风范展现出来，为绵阳市的医疗卫生事业发展乃至民族的健康做出更大成绩。
说创新，要切实增强紧迫感。创新，往大里说，是国家民族振兴的不竭动力，往小里讲，也是集团单位发展的内在需要。医院在创新上做了大量工作，也取得了可喜的成绩。为了适应形势变化和市场环境的需要，由专科医院转变为综合医院，就是体制创新的典型代表；先后进行的全员聘用制、干部竞争上岗、效益工资分配改革、目标任务分解落实、月度绩效量化考核等一系列措施和办法，展示出在运行机制上的创新成果；大量引进和送外培养高层次人才，不断加强特色文化建设，打造和培育重点学科，组织力量攻克

重点课题等方面，无不没有体现理念创新和制度创新；深入开展管理年活动，健全落实核心制度，从一个侧面反映出在管理上的创新。如此等等，创新的内容不少，范围也广，取得的成绩较大，但与新形势新任务的要求比还有不小的差距，主要表现在部份同志创新的紧迫感不强，激励创新的措施不尽完善，创新风险承担机制不够健全。因此，在创新上，当前应抓紧做好三方面
的工作。一是充分调动干部职工创新积极性。调动积极性，除了统一思想、提高认识外，更为重要的在于是明确导向、配套政策和化解矛盾。明确导向，要给干部职工清晰的创新内容范围，重点方向、时间节点和目标要求，以便于定下决心和采取行动。配套政策，要把激励和鞭策结合起来，在人财物及时间资源的利用上给予具体支持，采取切实可行的保障措施加以保证。化解矛盾，医院党委和各级领导要把创新列入重要的议事日程，有计划按步骤地推动工作，并且针对具体问题、具体情况和具体困难做工作，在克服阻力、化解矛盾中求进步、求发展。二是突出发展创新的重点工作。满地开花，整体推进是一种理想的追求值，但由于是人力、物力和环境、条件的限制，实现理想目标不是

[1] [2] 下一页