关于民生财政课题的调研报告 |
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今年以来,**区财政部门紧密结合财政工作,强化“四个着力”,助推“提高行政执行力大讨论和文明执法教育”两项活动扎实有效开展。 一是从科学化、精细化管理上着力,提高行政执行力。把科学化、精细化管理的要求,贯穿于收入征管、预算编制、资金拨付、国资管理、财务会计等财政管理的各个方面,科学运用现代管理理论和信息网络技术,逐步实现从经验理财到科学理财、从粗放管理到精细管理的转变,不断提升财政管理的现代化水平,提高财政行政执行力。 二是从制度创新、文化创新上着力,提高行政执行力。从实际出发,与时俱进地建立和完善各项管理制度,切实增强干部职工责任意识、服务意识和效率意识,对涉及困难群体和重大民生事项的财政资金拨付,确保在第一时间内完成;通过开展争创“省级青年文明号”活动和编印“**财政机关文化建设系列丛书”,打造财政文化精品,夯实强劲执行力财政团队的文化基础。 三是从深化财政体制改革上着力,提高行政执行力。继续深化部门预算、国库集中收付、政府采购、收支两条线等财政制度改革和国有资产管理体制改革,推行区级预算单位公务卡结算方式。巩固国库集中收付改革向乡镇延伸的成果,按照“预算共编、帐户统设、集中支付、采购统办、收支脱钩、区乡联网、国资监控”的原则,进一步完善“乡财区管乡用”制度,规范村级财务委托代理制度。 四是从财政队伍建设上着力,提高行政执行力。以培养造就一支能执行、会执行、善执行、敢执行的高素质干部队伍为目标,把能力建设作为财政队伍建设的重中之重,不断提高财政干部的依法行政能力、科学理财能力、团结协作能力、开拓创新能力、求真务实能力、打造富有执行力的优秀团队。LOCaLHost
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