（二）密切配合，精心实施。推行税收执法管理信息系统是一项全局性、整体性的工作，涉及到多个工作部门。只有各有关部门牢固树立全局观念，加强协调配合，才能保证这项工作取得预期的效果。
第一，这项工作明确由法规部门（综合业务股）总负责；法规、监察、信息中心三个部门主抓，各个成员单位要全力配合；
第二，有关部门做好分工定位，也就是由法规部门（综合业务股）牵头，监察、信息中心、征管、人事、后勤等部门要给予积极配合、大力支持。
第三要注重相关制度建设，加强制度与业务的整合、制度与技术的整合、执法责任制与其他管理制度的整合，同时要将执法责任制考核与公务员考核、征管质量考核、绩效考核等考核制度有机结合起来。
征管上线以来，我局税收综合征管信息系统运行状况良好，数据质量一直保持全区先进水平，多次得到区局的通报表扬。这里面得益于2005年我们征管上线时严把数据质量关，对垃圾数据一条都不放过，才有今天我们高质量的征管数据。今天我们执法系统上线，同样要发扬当年征管系统上线那种精神、那种干劲、那种激情，确保每一个数据、每一条息、每一个模板达到质量要求，确保上线运行之后，各县（市、区）局及整个市局都不会出现业务性和技术性的错误，确保系统运行正常。
今天到7月1日上线试运行，只有不到20天的时间。在这样短的时间内，还有许多准备工作要做，时间非常紧迫，任务十分繁重。这就要求我们既要有高涨的热情，又要有科学的态度，务必认真组织，精心实施。各单位、各部门必须严格按照市局推广办工作部署和工作任务时间表的安排，逐项、逐条抓落实，绝对不得超时，也不得有任何的差错。因为工作拖拉，不负责任，影响全市上线工作，一律点名批评；影响到全区上线工作，各级领导会被问责，年度领导班子考核要被扣分，所以我们一定要高度重视。我相信，在大家的共同努力下，dd市国税系统的税收执法管理信息系统推行工作一定能够顺利推进，成功上线。
我就讲这些，谢谢大家！

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