、服务经营者、消费者和经济发展制度，为依法行政和履行职能奠定制度基础。重在“和谐”与“服务”，发挥工商行政管理综合资源优势，更好地为社会服务。

四、推进“四化”建设，要不断创新提高。

(一)加强组织领导严格岗位责任

我们要把推进“四化”建设作为当前和今后一个时期的重要任务，放在突出位置，与履行职能和推动工作紧密结合起来，注重实效，力戒形式主义；要切实加强组织领导，强化规范管理，层层落实责任，严格实行领导责任制度、工作责任制度和追究责任制度，切实抓紧、扎实、抓好。

(二)制定工作方案精心组织实施

“四化”建设是一项系统工程，涉及到工商行政管理工作的方方面面和各个环节，要把推行“四化”建设的普遍要求与各项实际工作结合起来使之更加科学合理，更有针对性和可操作性；要层层分解任务，要层层抓落实，精心组织实施确保取得实效、长效。各级工商行政管理机关要通过推进“四化”建设，实现监管领域由低端向高端延伸，监管方式由粗放向精细转变，监管方法由突击性、专项性治理向日常规范监管转变，监管手段有传统向现代化转变，从而，构建一系列的长效机制。

(三)改进工作作风狠抓检查落实

推进“四化”建设，各级工商行政管理部门要构建食品安全监管长效机制、构建高危行业监督管理长效机制、特别要构建岗位练兵长效机制，要成立“岗位练兵比武”领导小组，制定具体的实施方案，从组织实施、宣传发动到实际练兵各个环节都要进行周密的部署安排落实，确保岗位大练兵活动不走过场。通过岗位大练兵使广大干部看到自己的不足和差距，在全局上下促进各项工作，要弘杨求真务实的作风，特别是领导干部，要了解实情，发现问题，解决困难，指导工作；要兼顾当前和长远，要联系实际总结经验，要鼓励创新制度及其激励机制。为维护市场经济秩序和促进经济社会又好又快发展做出贡献！ (**工商所 )

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