的不发补贴。建立了集人才开发、教育培训、绩效考核、按能取酬为一体的教育培训激励机制。

三、下步打算

网能大学枣矿分校建设运行两年来，虽然取得了可喜成效，但是也存在不少的问题和不足。一是认识还有待于进一步提高。个别单位对创建网能大学培训基地认识高度上不去，重视程度不够。二是发展尚不够平衡。主要是存在矿井好于地面生产单位、新区好于老区的现象。三是培训课件更新跟不上。网能大学网站教学信息量少，尤其是班组培训和基层职工培训适用课件内容少，针对性、实用性、实效性、灵活性不强，不能满足日常培训需求。四是现有课件内容比较陈旧，涉及知识面不够全面，与当前的形势发展相适应上还有差距，导致资源利用的局限性。五是网能大学培训与有关部门的颁证培训不能有效统一，造成重复培训，降低了网能大学学习培训的“含金量”。

针对上述存在问题，根据省国资委要求和矿区实际，我们将不断提高思想认识，进一步增强网能大学培训基地创建的积极性、主动性，进一步完善网络教育的设施建设与管理，不断丰富拓展员工培训的形式和内容，增强学习教育效果，创造和形成更多的富有指导作用的网络教育经验，为网能大学在更大范围、更广领域的推广运行发挥积极作用。

一是进一步完善网能大学的软硬件设施，确保网能大学培训基地建设教学设备完善、教学条件优越、职工学习环境良好、师资队伍雄厚。

二是进一步丰富办学内容，严格培训制度，理顺培训程序，加大培训力度，拓展培训领域和项目。

三是进一步明确各专业职能部门信息反馈，为基层搭建便捷的交流平台。充实网上在线测试题库，按工种分专业实现与特殊工种考试系统的“软对接”。

四是进一步开发网络考试软件和全员个人电子档案管理软件，建立个人学习电子学籍，将所有的学习及培训纳入网络培训数据库，对安全技术培训实行网络考试，实现各单位同步培训、同步考核。

五是进一步拓展教育培训空间。充分利用矿区现有网络平台，逐步对员工家庭开通网络教学，以增强员工学习的灵活性和实效性。同时，建议省国资委网能大学与相关部门和学校联合开展内部学历教育，为特殊工种持证上岗提供便利条件，以便提高网能大学学习培训的“含金量”，减少重复培训、浪费资源现象。

总之，我们决心按省国资委领导的要求，依托网络教育的强大优势，不断延伸网能大学的培训效能，积极构建独具枣矿特色的培训体系。大力实施人才强企战略，努力建设“强而精、好而优”的富美和谐新枣矿，站在新起点，再创新佳绩，实现由典范企业向卓越企业新跨越，推动全省经济社会发展做出新的更大贡献。

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