各界专家、企业治理人才参与教学。
五、归口治理，强化考核，提高培训质量
无论我们做什么，质量始终是要害。要提高培训质量，必须做好以下几个方面工作：一是要将培训情况与干部考核挂钩，把培训情况作为干部考核的重要内容和任职、晋升的重要依据之一，对不参加培训的不予晋升职务，培训不合格的取消年终评先资格；二是实施归口治理，凡单位举办各级各类培训班，都必须经干部教育领导小组严格审查后方可开班，避免了因机构、组织等方面原因导致的培训质量下降；三是强化考试考核。每年年底，全市均统一组织领导干部进行理论考试，以考促学，在主体班培训中采取“四四二”考核制度，即学员的结业成绩占40%，作业情况占40%，培训表现占20%，并通过自评、互评、师评的方式进行结业鉴定，鉴定结果和结业综合成绩以通知单形式寄到各单位，成绩不合格者一率不准报销学费；四是严格纪律，优化学习风气。每期主体班开课之前，都开设一节半小时的班会课，由市组织部跟班治理的干部组织学习培训有关纪律要求。凡因非凡情况不能参加培训的，都必须由单位出具书面请假报告，由单位主管领导签字后，报市委干部教育培训工作领导小组审批后，方可请假。同时，每期均开展优秀学员评选活动，通过榜样的示范作用，促进学风的转变。近年来，浏阳市干部培训的到训率达到100%，考试合格率100%。
此外，市委组织部还组织编写了《浏阳干训简报》，就培训情况进行通报，同时广泛宣传《干部教育培训工作条例》，营造良好的干部教育培训氛围。通过这些措施，我们成功的创造了内容新奇、方式多样、条件优越、水平高超、效果明显的干部教育培训工作全新格局。

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