用的原则，立足于本职，注重培养职工的实作技能。认为专业理论由段集中培训。实作由领工区结合生产搞培训的培训方法。确定培训方法后，我们请选聘的实作和理论教师进行备课。
二是严把理论学习关。为了保证培训的质量，提高培训效果，在专业理论学习方面采取集中授课方法。分别按工种、等级制定培训霎时间表，通知授课教师及领工区、各领工区根据培训时间表，按等级名单通知受培人员到段集中学习专业理论知。同时采取相应措施保证学习的质量及效果。同一种同一等级先进行面授，然后学员对一些施工难点、疑点及施工工序提出问题，授课教师逐一解答这种授课形式。使教学方与学方相处关系融洽，学习效果比较好。
三是严把演练关。为了搞好实作培训和演练，在理论培训结束后，由领工区根据大纲具体组织开展，职教兼管人员具体安排时间、地点，并提前三天通知劳人科，劳人科通报领导及授课教师到领工区授课。授课采取边讲边做示范的形式进行，做到各模块施工工序，作业标准，安全注重事项，必须结合讲，从而解决了职工作业不规范，标准明显的问题。培训结束后。学员回到工区，由工长派工的形式结合生产进行演练，演练严格按操作程序进行，从而保证培训和演练的效果。
四是严把考试关。考试是为了进一步检查我们培训质量的重要手段，也是对受培人员所学知识一次检验，对教师今后改进教学方法，提高教学质量具有重要意义。为了反映考试的真实成绩，我们严把考试关。如6月4日考试中，监考教师发现有一名职工作弊，监考教师将他作弊资料没收，使这名职工极为不满，并与监考教师发生冲突，造成恶劣影响。为了严格考场纪律，对作弊的职工处以300元罚款，下岗三个月处理。这件事在职工引起很大的反响。使职工充分熟悉到现在培训要求严，培训不能得过且过，考试不得有水份。
通过对培训班全过程监控治理，使培训质量有了进一步提高，促进了段大维修安全生产和施工质量提高。全年共办全员技能脱产培训班10期，适应性培训班16期，受培人员317人。其中一人获分局一级能手，两人获分局二级能手。并顺利通过了去年底路局、分局分别对我段培训质量的抽考，抽考成绩均达到较高的水平。通过培训职工对单项施工的操作程序、作业标准质和量要求的进一步把握，通过演练使其进一步加深了熟悉，纠正了过去存在的施工不规范、作业不标准的问题，使施工质量进一步提高。全年共完成大维修生产任务22.7万换算平方米，完成年度计划的100%，施工质量优良率分别达到81.8%和87.8%，比局指标分别提高了11.8%和22.8%。
回顾一年来的工作，我们深切的体会到：领导重视，强化熟悉是做好职教工作的根本前提，只有紧紧把握这一前提，才能切实解决职教工作存在的深层次问题；健全制度，完善机制，是干好这一工作的重要基础，只有牢牢夯实这一基础，才能使职教工作不走形式，真正能够行之有效的坚持下去；严格治理，强化落实，是做好职教工作的重要环节，只有牢牢把握住这一要害环节，才能使各项工作落到实处。同时，我们还深深的感到，上级领导的关心指导和兄弟单位的支持帮助是我们做好职教工作的方向和力量。。在总结工作的同时，我们还深深的意识到存在的问题和不足，一是在培训质量保障机制方面还不完善，在兼职教师的再教育方面缺少得力的措施，二是培训力度还不大，培训超前意识不强，教育经费不足等等。这些问题和不足都需要我们在今后的工作中加以改进和完善。我们将以此次会议为契机，在上级的正确领导下，认真向兄弟单位学习，发挥优点，克服不足，为我段职教工作提高到一个新水平而努力奋斗。不辜负上级领导的悉心指导和兄弟单位的热情帮助。

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