公司领导:
2007年,本人担任运输公司经理一职,全面负责公司的行政工作。在公司党委和公司领导的亲切关怀下,我认真依法履行安全职责,积极落实安全生产责任制,为生产经营活动正常开展提供根本保障。任职期间未发生较大以上安全,火灾、爆炸事故。下面就2007年开展的工作,作如下报告,有不妥之处敬请批评指正:
一、贯彻执行安全生产法规和上级精神
(一)完善安全治理机构,配备过硬的安全生产队伍。
积极开展交通安全工作。坚持将交通安全工作列入日常安全治理工作的重要一环,积极建立企业道路交通安全责任制,高度重视道路交通安全宣传教育工作,严格车辆检验制度,加强对机动车辆维护保养和驾驶员的教育治理,坚持科学发展观,以人为本开展安全治理工作。为贯彻运输公司《公司事故责任追究规定》、《运输公司安全环保违规处罚规定》的文件精神,要求公司安全治理干部及时召开会议,进行落实,加大安全监管工作的力度,严格安全资质审查制度,加强现场安全督查。
(二)安全隐患大排查、大整改活动
根据运输公司《开展安全设备大检查的通知》精神,及时安排部署,成立由副经理任组长的安全检查工作小组,加强排查整改工作的组织领导,在经理办公会议上还结合生产经营特点,对第四季度的消防安全工作做出部署,要求各部门、各单位要认真做好火灾隐患排查和整改工作,对人员密集场所、外来施工作业场所等轻易造成群死群伤的部位进行重点排查。
二、建立健全安全生产机制,全面落实安全生产责任制。lOcALhoSt
鉴于危险品运输的非凡性,公司全体干部职工积极开展安全生产工作,作为完善公司各种安全规章制度,充实治理队伍。
年初,制订并实施公司《2007年安全生产计划》,在认真总结2006年安全工作的基础下,及时对2007年安全工作进行部署和安排,与各下属单位、部门签订《2007年安全生产责任书》。
我结合本公司以往的事故教训,结合运输公司开展的安全教育活动,提出了“安全生产也要有危机感”的新观点,指出安全工作绝不能放松,“安全第一”的位置决不能动摇。在安全生产取得一定成绩的时候,我们更需要有一种长期如履薄冰的危机感,有了这种危机感,才能做到思想上高度警惕,强化安全生产意识,才能做到行动上时时、事事、处处采取措施预防事故,才能做到防患于未然。因此,我要求安全治理人员要乘公司开展的“安全设备大检查”主题活动的东风,提高防范安全事故的危机意识,要从“三个代表”的高度履行安全职责;要积极开拓创新,使安全治理进一步达到规范化、标准化,提高安全治理水平。
在督促检查下,各配送中心负责人均能自觉履行安全生产职责,层层落实责任,正常有序地开展安全生产工作。
虽然重任在肩,公务繁忙,但我始终将安全工作摆在第一位,并经常指导下属治理人员正确理解“安全第一”的具体含义,在日常工作中坚持 “五大禁令”,认真组织安全检查,及时消除事故隐患。在主持制订企业生产计划时,我都认真听取安全工作汇报,同时重点布置安全工作。在日常工作安排时,要求各部门、各配送中心要高度重视安全工作,强调安全工作是一项长期工作,必须常抓不懈,要从践行“三个代表”重要思想,保障职工安全的政治高度出发抓好安全工作,抓好安全检查和整改工作。
三、任职期间安全生产方面取得的成绩
1.在广大职工的大力支持和配合下,各项工作有条不紊进行,职工安全生产意识明显增强,遵守安全规章制度的自觉性大大提高。从2007年初至今没有发生较大以上人员伤亡事故。
2.hes治理体系和标准已基本建立,正有条不紊地施行。
3.各配送中心严格落实了每周的安全教育学习制度,坚持了放车前的安全讲话(安全三交待)和“保一趟车平安”签字,结合实际采取灵活多样的安全教育形式,果断杜绝在安全教育上放任自流,安全学习上缺位,安全治理上不严的现象发生。
4.针对在服务中个别人员发生的数质量问题,我们召开了专题会议,进行了认真地反思。建立了服务质量回访制度,实施了服务质量治理考核办法,为服务质量的提升起到了积极作用,也收到了良好的效果。
5.按照公司下发的《运输公司外聘驾驶员治理暂行办法》的要求,对新聘驾驶员、押运员进行了基本条件审核、聘用前的安全教育、技术培训考核、跟车实习,并实行了驾驶员、押运员工作月度考核办法,对连续三个月考核不合格者果断辞退,逐步形成了外聘员工的动态治理体系。
6.开展了“春季设备整修维护工作”,车辆经过集中整修,车辆技术状况明显提高、车容车貌明显改观,以标识统一、外观整洁的全新面貌展现了的形象。
7.重点抓车辆一、二级维护保养和例保制度,落实了车辆运行治理放车前、归队后的检查、规范了设备治理、配件领用程序,为保证车辆技术状况的提高起到了推动作用。
四、生产经营情况:
在我的带领下,公司全体员工扎实苦干,圆满完成了各项经济指标。完成配送量万吨,完成货物周转量万吨公里,收入万元,完成公司下达计划收入万元的%,实现利润万元,改变了公司经营的局面。
五、思想工作,与时俱进。我担任公司经理以来,我认真了解党和政府的方针、路线与政策,知晓公司和本公司的生产经营治理情况和快速发展情况,思想稳定,工作积极。利用员工例会做政治思想工作。组织员工学习十七大政治报告、《政府工作报告》、江泽民“三个代表”重要思想、《中共中心关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》和公司及本公司的文件、规章与制度,学习交通法规,表扬好人好事,批评不良现象,努力在员工中树立忘我工作、无私奉献精神。
六、今后工作设想和努力方向
公司明年生产经营任务已基本确定,随生产规模的扩大,战线的拉长,生产经营压力更大,公司安全生产工作也将面临着更大的挑战。因此,我们不能满足于所取
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