得的成绩,一年来安全生产工作也存在的一些薄弱环节,今后本人将继续关心职工身体健康和生命安全,在改善职工工作环境和劳动条件方面舍得投入。
下阶段需结合hes体系认证,确保体系的各项要求得到全面落实,进一步提高安全治理水平,促进公司安全工作实施可持续改进。
通过多年的努力,我公司各项工作更进一步迈向标准化、规范化,今后将着重在贯彻执行方面下功夫,进一步提高制度、标准的执行力,并继续完善绩效考核机制,继续将安全生产业绩列为生产经营目标的重要内容,作为考核的重要依据。
公司今后将朝“五个领先”,即“技术领先、质量领先、治理领先、规模领先、效益领先”迈进,这五个方面的领先都离不开安全工作的基本保障,都必须贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针。生产规模的扩大使安全工作治理愈加复杂和艰巨,必须加强治理,包括安全工作在内的治理需不断创新,只有“治理领先”,正确处理好生产与安全的关系,才能达到“效益领先”。因此,我们必须继续加强教育培训,提高职工安全生产意识,建立安全生产监督治理长效机制,解决安全生产中的新问题,确保生产经营全过程安全,为企业发展创造良好条件。
综上所述,在过去的一年中,自己虽然在做了一点工作,但还存在着许多不足,距公司的要求还有较大差距:
一是在工作中一定程度上存在布置安排较多,检查、考核、落实、指导、帮助不到位现象,缺乏扎实的工作作风,存在工作浮在面上的现象。
二是治理人员、员工教育治理不到位,对企业的形势和发展,企业的要求熟悉不到位,执行力不强,工作落实相对滞后。
三是治理在一定程度上存在简单的应付日常工作,缺乏相应的规范化和程序化治理运作。
四是平时虽然能够帮助基层解决一些问题,但对基层的具体帮助和指导还不够。
安全工作无止境,安全责任重于泰山!“为官一任,保一方平安”,在新的一年,我将继续以安全生产第一责任人的职责恪尽职守,全面履行安全生产职责,致力于建立企业安全生产监督治理长效机制,继续坚持“以人为本”的安全治理理念,为确保职工生命安全、确保本公司生产经营工作有一个安全的环境而继续努力!
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