效做出了应有的贡献。

三.：治理重心下移，强化班组基础治理，充分发挥人的主观能动性

为搞好全站的工作，治理方面重心下移，重点强化班组基础治理工作，改革采取“每月班组/个人百分考核制，每月评选最佳职工/最佳班组制，工作质量日品位差上墙公开制，每月2次全站会公开各项考核奖惩，按劳分配、季度评选安全优秀班组、党员季度最佳，争创各路标兵”等多项新举措，极大提高了班组职工的积极性和凝聚力，真正发挥了的主观能动性。在原料站站形成了一股：树正气，比干劲比技术、争先创优、爱岗敬业的良好氛围，有力促进了全站各项治理工作的开展。

四：秉公执法，廉洁从政，树立窗口岗位党员的崇高形象

作为非凡窗口单位，深知岗位的重要性与非凡性，在集中精力搞好把关工作的同时，高度重视党风廉政建设及职工的职业道德建设，认真推行站务公开，政务透明奖罚分明，站务公开做到经常化制度化、公开的内容真实化，自觉接受群众的监督；面对客户的频繁邀请、送上门的大米、油类及钱物，本人严格据之门外，并及时反馈部领导处理，做到了不为名利所诱，不为物欲所惑，不为人情所困，自觉抵制各种腐蚀诱惑，牢牢构筑反腐倡廉的思想道德防线，严与律己。几年来本人拒吃拒请拒贿数十次，从未出入豪华酒店及灯红酒绿，杜绝了吃拿卡要及以权谋私现象发生；在多次处理精粉扣杂扣水、生铁废钢扣渣扣吨及质量异常单车结算时，有的客户想用吃喝或金钱作诱饵收买自己，也有的不理解当面出言不逊进行辱骂或恐吓，还有的电话进行威胁…每每此时，本人总是晓之以理，甚至多次忍辱挨骂及得罪人，也要坚持原则秉公执法，敢于同不良行为做斗争，为只为对得起她的良心和领导的信任！以榜样的力量感化和教育职工，用实际行动塑造了窗口单位共产党员的廉洁形象。

五：干一行爱一行，力求岗位做贡献

05年元月4日应部领导安排调入计量站以来，本人更是干一行爱一行，一方面努力学习业务和相关的计量规程、流程、治理制度，衡器校准检定知识，不耻下问，以尽快投入角色。另一方面积极深入所辖9个秤房现场、20多个衡器点进行学习监督，及时发现异常并解决问题――如05.1.6日巡查发现150吨东轨衡器下面－立柱压变形、螺丝及槽钢走台板严重锈蚀，易引起计量误差，尤其上面行人或车辆车毁人伤等隐患，及时上报部领导并与1.18日整改解决；1.12日发现炼钢200吨轨道衡30mm裂纹隐患，及时协调备料待处理；1.2.4日巡查发现原料80吨秤面8处30－150mm裂纹，及时上报并与厂家协商，与2.19日补焊12块10mm厚的钢板进行处理，确保了进厂原料检斤数据的准确性；对9个秤房现场存在的线缆混乱，易出安全事故且不慎碰到，影响erp传输问题，及时安排与元月底整改解决……”，得到职工、领导的认可。此外积极完善修订站上的各项安全规章制度，使其更具可操作性。针对计量站的工作特点，2月20日又补充出台了强化计量基础治理的九方面60条具体措施，为搞好本站的工作打下了基础。

在搞好计量检斤工作，搞好34台衡器的校准检定、确保计量数据准确的同时，本人着眼岗位实际创新工作，自元月起又在严把计量关 、防止计量弄虚作假方面开展大量工作。第一：重点严把进厂原燃料及出厂线材1次、2次计量关口，采取核对双方票据、比对双方毛重净重、外出抽查监督、上车查对件数、雨雪天让司机清理车带的冰块、泥浆杂物等多项新举措防止客户弄虚作假发生。第二：引入激励机制，健全奖励考核制度。对发现计量过程中的车上偷藏人、回皮时偷卸轮胎、多车共用1个牌号、1车偷用几个牌号，重车过皮重、轻车拉线材等等弄虚作假行为实施10元－30元/车的物质奖励；第三：将此项工作与班组建设、每月百分考核挂钩，每月评选出最佳班组，人均嘉奖30元；第四：将此项工作与年度评先、最佳职工评选挂钩，表现突出者当选本月最佳职工、嘉奖60元，从而极大调动了每位司称员的把关积极性，以及班组的凝聚力。由于措施到位，自今年元月起至今，共计发现并制止30多起诸如车上藏人、藏物、偷卸轮胎、偷换车型或牌照等现象，为公司挽回经济损失万余元。也为今后的工作积累了经验。

六：取得的成绩及荣誉

业务方面……几年来，本人围绕工作的重点及难点，利用所学经常开展各种技术攻关，发表的qc论文多次在公司获奖，

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